辦公桌上的檯曆翻到月末頁，紅色圓珠筆圈著幾個會議日期，墨跡滲透紙背，顯露出主人的嚴謹。
慕容博文指尖在桌麵輕叩，節奏平穩，打破室內沉寂。
陽光透過百葉窗斜切進來，在他深色襯衫上投下明暗交錯的條紋，起身時椅腿與地板摩擦發出輕響，走到會客區沙發旁坐下，指了指對麵的位置。
張揚起身移步，坐姿端正，雙手自然放在膝上。
目光掠過茶幾上的青瓷茶具，整套器具擺放規整，杯蓋與杯身對齊，沒有絲毫偏差。
“曹書記的囑咐，都是過來人的經驗。”慕容博文抬手示意，秘書推門而入，端來兩杯熱茶，茶湯清亮，熱氣嫋嫋。
秘書輕手輕腳放下茶杯，退出門時帶上門，動作輕得沒有聲響。慕容博文端起茶杯，杯沿觸碰唇瓣，未飲先頓：“到了部委，不比地方。地方上，你是一把手，定了調子就能推下去。
部委裡，每一項決策都要過流程、匯眾意，一個司局卡殼，整個專案都可能停滯。”
張揚點頭，目光落在茶杯裡舒展的茶葉上。
“你在嘉和的成績，靠的是執行力，靠的是紮根基層的韌勁。”慕容博文放下茶杯，指尖在杯壁摩挲：“到了發改委，光有這些不夠。發改委管宏觀調控，管專案審批，管資金調配，每一項工作都關聯全國。
你要學的，是站在國家層麵看問題。不能再侷限於嘉和的一畝三分地，要琢磨政策出臺的深層邏輯，要清楚每一項決策對不同地區、不同行業的連鎖反應。”
窗外傳來幾聲鳥鳴，清脆悅耳，卻未打亂室內的沉靜。
慕容博文起身走到窗邊，拉開百葉窗一角，望向大院裡的梧桐樹，枝葉繁茂，遮天蔽日。
“剛到崗，別急於表態。”他語氣平淡，卻帶著不容置疑的分量：“發改委臥虎藏龍，不人在崗位上乾了十幾年，對政策沿革、行業態瞭如指掌。
你基層經驗足，這是優勢，但也容易陷事務的思維定式。
前三個月，多聽、多看、多記。
參加會議時，把別人的發言要點記下來，對比政策檔案琢磨；審閱材料時，不僅看表麵資料，要深挖資料背後的問題和趨勢。”
張揚拿出隨的筆記本，指尖搭在筆帽上，準備記錄。
“不用記。”慕容博文轉頭，目落在他上：“這些不是條條框框，是做事的分寸。”
他走回沙發旁坐下：“你要記住，部委的工作，講究的是協同。一個專案審批，要經過規劃司、投資司、產業司等多個部門會審。
每個司局都有自己的職責邊界，也有自己的工作重點。
要學會換位思考，明白其他部門的顧慮和訴求，才能把協調工作做好。”
“比如固定資產投資專案審批，”慕容博文舉例，話語依舊簡練：“你在嘉和推進科創園區建設時，隻需要對接省國土廳、省發改委。
到了國家層麵，要考慮國土空間規劃、生態環保要求、產業政策導向等多重因素。可能你覺得一個專案符合地方發展需求，但從全國佈局來看，就需要統籌平衡。”
張揚抬眼，迎上慕容博文的目。
對方眼神平和，沒有毫波瀾，卻讓他到一種深沉的考量。
“還有人際相處。”慕容博文繼續說道：“地方上，班子成員分工明確，核心是圍繞發展大局協同發力。
部委裡，層級更分明，規矩更嚴格。
對主要領導，要尊重但不盲從，多請示彙報，重要事項提前溝通；對同級同事，要謙遜但不卑躬，多交流經驗，少爭功諉過；對下屬，要信任但不放任，明確工作要求，做好指導把關。”
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“還有人際相處。”慕容博文繼續說道：“地方上，班子成員分工明確，核心是圍繞發展大局協同發力。
部委裡，層級更分明，規矩更嚴格。
他端起茶杯，喝了一口熱茶，喉結滾動：“最關鍵的，是守住底線。
發改委手握審批權、資金權，盯著你的人很多。
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