晨光穿透家屬院的梧桐葉，在張揚辦公桌上投下斑駁碎影時，案頭已堆起半尺高的檔案。
最左側碼著《國家發改委業務手冊》《宏觀經濟調控概論》，書頁間夾滿彩色便籤，空白處密密麻麻寫著註解，有的是對術語的通俗轉化，有的是與地方工作的關聯標註。
李建國端來溫熱的豆漿，輕手輕腳放在桌角，目光掃過攤開的《產業結構調整指導目錄》，封皮已被翻得發皺，重點條目下用紅筆勾出多層標記。
“張主任，劉偉司長已在會議室等候，帶著材料共享平臺的技術對接方案，還有林曉整理的老舊專案審批案例補充稿。”
張揚抬手合上手冊，指尖蹭過頁邊的註解，起身時順手將慕容博文的政策彙編塞進公文包。
“讓他們進來。”
李建國點點頭，去叫他們。
劉偉進門時抱著平板電腦和一疊紙質案例，身後跟著林曉，小姑娘手裡攥著隨身碟，神情比初次彙報時從容不少。
“張主任，材料共享平臺的技術架構已確定，資訊中心承諾三週內完成搭建，這是架構圖和許可權分級細則，您過目。”
張揚接過架構圖，目光落在許可權分級模組，手指點在“市級發改委調取許可權”一欄。
“增加動態稽核機製，市級調取敏感材料需經省級發改委背書，留存電子審批痕跡，納入年度考核指標。”他抬眼看向劉偉：“這事你牽頭，聯合資訊中心細化流程，每週同步一次搭建進度，出現技術瓶頸立刻協調第三方機構介入。”
劉偉迅速在平板上記錄，林曉適時遞上案例補充稿：“張主任，這是新增的十個九十年代工業專案改造案例，按輕重緩急分類，標註了每個專案的審批難點和對應的解決思路，其中三個涉及跨區域環評，需要跟生態環境部對接。”
張揚翻到跨區域環評案例頁，掃過具體內容後開口：“這類案例單獨整理成冊，轉規劃司對接生態環境部，爭取一週內出臺跨區域環評協同細則。
林曉，你負責跟進對接進度，每天下午五點前反饋給劉偉，彙總後報我這裡。”
兩人彙報完畢離去，張揚回到辦公桌前，重新翻開《產業結構調整指導目錄》。
剛接發改委業務時，不專業語晦難懂，哪怕有基層工作經驗，麵對宏觀政策的製定邏輯和審批流程，仍覺吃力。
他索把每天清晨、深夜的時間出來充電，辦公室檯燈常亮到淩晨，桌上的業務書籍被反覆研讀，記住的不僅是條文，更是背後的政策導向和實踐邊界。
記憶裡的優勢在此刻顯現，繁雜的審批流程、不同行業的政策標準，看兩三遍便能梳理出脈絡，再結合嘉和的實踐經驗，很快就能找到關鍵銜接點。
桌角的便籤本上，按司局分類記錄著待解問題，每個問題後都標註了牽頭人、對接方向，條理清晰。
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十點整，陳默帶著新能源電站併網調研的初步反饋趕來，臉上帶著風塵。
“張主任，專家組已抵達地方，初步核查發現，併網標準不明確源於新舊政策銜接斷層，地方電站按舊標準建設，新出臺的併網細則未明確過渡方案。”
張揚示意他落座，接過調研反饋表，目停在“過渡方案”幾個字上。
“讓專家組牽頭，聯合地方發改委、電網公司，三天拿出分批次過渡方案，已建專案按舊標準驗收併網，在建專案同步整改適配新標準。”他頓了頓，補充道：“方案初稿形後，抄送產業司和能源局，徵求意見後再正式下發。”
“另外，區域協同創新的資金監管細則，財政部那邊已反饋修改意見，重點要求細化分階段撥付的評估指標。”陳默遞上修改稿：“我這邊已組織團隊調整，預計明天中午前完，是否需要先跟您同步核心修改點？”
“不用。”張揚搖頭：“你把關核心指標的合理，確保與嘉和及中西部園區的實際效益掛鉤，修改完後直接對接財政部王鵬司長，敲定最終版。
若有分歧，再彙總過來商議。”
陳默離去後，張揚拿起手機，看到魏浩然發來的嘉和園區進展：江涵韻公司的生產線除錯已完八，核心零部件到位後可試生產，唯獨國家級園區的專項扶持資金尚未撥付。
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