“第一步，剝離不良資產，輕裝上陣。”張揚語氣平穩，條理清晰：“篩選出國企的優質資產，成立獨立的運營公司，專注核心業務；不良資產單獨剝離，由政府牽頭，聯合第三方機構進行處置，盤活閒置資源，降低企業負債率。
這裡要注意，處置不良資產時，要公開透明，嚴禁暗箱操作，避免國有資產流失。”
他頓了頓，繼續說道：“處置過程中，要優先保障職工權益，對下崗職工進行技能培訓、就業安置，發放合理的安置補償，避免引發群體性事件。
職工穩定了，改革才能順利推進，這是底線。”
盧爽拿起桌上的筆，快速記錄著，指尖有些微微發顫。
這些話，看似簡單，卻句句切中要害，比她之前谘詢過的專家、學者給出的建議，更貼合蜀韻的實際，也更具可操作性。她之前隻想著如何剝離不良資產，卻忽略了職工安置這個關鍵，若是處理不好，很可能引發矛盾，讓改革功虧一簣。
“第二步，理順權責，打破利益固化。”張揚繼續說道：“撤銷國企內部冗餘的管理崗位，明確董事會、監事會、管理層的權責，建立權責對等、獎懲分明的管理製度。選拔有能力、有魄力、懂市場的年輕乾部擔任國企負責人，打破論資排輩的陋習，淘汰那些思想僵化、不作為的老領導。”
“另外，引入市場化考核機製，將企業效益、職工收入、創新能力與負責人的績效掛鉤，做得好就重獎，做得不好就問責，倒逼負責人主動作為、積極創新。”他補充道：“可以適當引入社會資本，參與國企改革，形成混合所有製模式，但要守住底線，國有資本必須占主導地位，確保國有資產不流失。”
盧爽停下筆，抬頭看向張揚，眼底滿是震撼。
她分管工業與國資多年，對國企改革的難度深有體會，可張揚提出的思路，既有頂層設計，又有具體措施，甚至考慮到了每一個細節，比她思考得還要周全、還要深入。
她原本以為，張揚年輕，即便身居高位，也未必對地方國企改革有太多深入的了解，可此刻，她才意識到，自己錯得有多離譜。
“還有建材和機械製造這兩個領域，蜀韻有資源優勢，不能浪費。”張揚沒有停頓，繼續說道：“老國企的技術雖然落後，但有基礎、有人才，重點放在技術升級上，對接國家產業導向，研發高端產品，擺脫低端產能過剩的困境。
比如建材產業，可以聚焦新型環保建材，對接城鎮化建設和基礎設施項目，拓寬市場；機械製造，可以重點研發高端裝備，對接新能源、智能製造等領域，提升核心競爭力。”
“發改委後續會出台國企改革扶持政策，蜀韻的這些老國企，隻要符合改革方向、方案可行，就能申請專項扶持資金，用於技術改造和職工安置。”他補充道：“資金申請不用走特殊渠道，按流程上報即可，我會讓固定資產司的同誌優先審核，加快審批進度，但前提是，改革方案必須紮實，不能搞形式主義，不能為了套取資金而改革。”
盧爽深吸一口氣，壓下心底的震撼，輕聲問道：“張主任，你之前一直在地方主政，主要負責經濟發展，怎麼對國企改革了解得這麼透徹？甚至比我們這些專門分管這塊的乾部，還要看得深遠。”
張揚淡淡一笑，語氣平和：“在江寧主政時，接觸過不少國企，也推進過小規模的國企改革，踩過坑，也積累了一些經驗。
再加上黨校的課程，係統學習了宏觀經濟調控和國企改革的相關理論，結合各地的實踐案例，自然有一些自己的見解。”
他沒有刻意炫耀，也沒有誇大其詞，語氣平淡得像是在講述一件尋常的事情。
可正是這份平淡，更讓盧爽心生敬佩。他年輕，卻有著超越年齡的沉穩和見識；身居高位，卻沒有絲毫傲氣，反而能結合實踐，給出切實可行的建議，這絕非一般乾部能做到。
服務員端上菜，打斷了兩人的交談。
盧爽收起筆記本，給張揚盛了一碗湯，語氣裡帶著幾分真切的感激：“張主任，今天真是太謝謝你了。你說的這些思路，解決了我困擾很久的問題，比我參加過的任何一次研討會都有收獲。”
“不用客氣。”張揚拿起筷子，夾了一口菜：“蜀韻的國企，底子不差，隻要找對方向、穩步推進，一定能走出困境。
你務實穩重，又真心想做事，隻要按這個思路推進，改革一定會有成效。”
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