第826章 大鬨天宮（完）
錢是完成夢想的前提，而不是結果。
酒店的大會結束以後，李明洋就在酒店的總統套房內，與小馬哥等人談起了泛娛樂矩陣和布局。
2012年騰訊確立泛娛樂戰略，核心是圍繞IP，進行IP的二次開發，產出產品，串聯起IP產業鏈。
圍繞該戰略，騰訊進行了組織架構調整，成立（IEG）互動娛樂事業群，並在後續發展中逐漸孵化出子公司。
企鵝視頻、企鵝影業、閱文集團、企鵝電競、企鵝動畫、企鵝音樂娛樂集團相繼成立。
最終與企鵝遊戲共同組成騰訊泛娛樂矩陣，串聯起騰訊泛娛樂產業鏈。
這個產業非常大，其中很多公司，是騰訊產業共贏基金投資的，屬於隻投資不管事。
騰訊產業共贏基金是騰訊公司旗下的企業創業投資平台。
2008年到2018年，騰訊在文娛、體育、遊戲領域共計參與投資200多起，涉及金融超過600億元。
然後，也就是2018年底開始，一個大問題來了。
愛優騰的虧損額度爆炸了。
企鵝視頻沒上市，優酷退市不上市。
阿裡和企鵝將自家流媒體的巨額虧損融進了其他業務裡，被消化了。
但是愛奇藝是上市公司，他要交財報。
2018年、2019年及2020年，愛奇藝的收入分別為250億元、290億元及297億元。
於2018年、2019年及2020年，歸屬愛奇藝的淨虧損分別為91億元、103億元及70億元。
2015年至2017年這三年，愛奇藝也在虧損，分別為25.8億元、30.7億元、31.3億元。
這三年，是愛奇藝上市的關鍵期，雖然虧損，但是愛奇藝一直是內娛第一市占率的流媒體平台。
上市沒多久，就扶搖直上，市值一度突破270億美刀！
但後來的虧損實在太難看了。
愛奇藝的爆劇非常多，尚且賠的那麼慘，其他兩家可想而知。
雖然李明洋沒見過到底虧了多少錢，但愛優騰十年燒光千億，是真的。
千億的淨虧損啊！
企鵝視頻至少占一半。
BAT的文娛從結構上來說就是不同。
百度是圍繞搜索的內容生態矩陣。
騰訊是泛娛樂矩陣和布局。
阿裡是「買」來的大文娛。
目的當然也是不同的。
用說服愛奇藝的那一套上市資本論，是無法說服企鵝的。
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企鵝根本就沒打算把企鵝視頻搞上市。
李明洋用成本論，用花束娛樂的製片成本，來說服小馬哥。
如果用那些幾百萬的低成本網劇，沒意思，別說小馬哥看不上，就是老孫也看不上。
《再見我的靈魂伴侶》那種幾百萬的電影，才是人人愛————
李明洋回國以後，最喜歡乾的第一件事，就是跟明星、導演簽對賭，用低片酬合約拍劇，拍電影。
劉欣悠、闡清之、白濱、薑聞、賈科長、許鞍華等等，要麼是白嫖，要麼是以極低的價格簽下來。
大半年時間，拍了二十部電視劇，八部電影。
當李明洋將這些存貨拿出來的時候，衝擊力還是非常強的。
尤其是老孫。
作為企鵝視頻的掌門人，他對明星的片酬非常敏感。
當看到那些三四線的明星，一部劇片酬才一百多萬，內心風起雲湧。
內娛的製片成本，百分之八十來自明星片酬。如果能壓低片酬，那閉著眼賺錢啊！
畢竟天天拿著赤字見老板，老板嘴上說不在意，心裡那就是另外一回事了。
最後，李明洋又放出大招，將花束科技投資的棒子電視劇、電影、綜藝也拿了出來。
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