第59章 個人形象

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他轉向財務總監張姨和採購負責人:「大屏幕、更好質感的殼體、以及這套全新的UI設計和優化工作,肯定會帶來BOM成本和研發成本的上升。

但今時不同往日,我們的體量和行業話語權已經不同。

張姨,你們財務部和採購部要立刻聯動,針對A1的預期物料清單和研發投入,進行精確的成本核算和供應鏈壓價。我需要看到確切的數字。」

最後,他定下死命令:「韓博士,研發部牽頭,聯合ID(工業設計)、採購、生產,我要在兩周內,看到星辰A1的詳細技術方案、ID設計最終定稿、UI交互原型演示,以及基於最新供應鏈報價的精確成本核算報告。

最終零售價,必須嚴格控製在688元以內!」

這個價格,在2008年具有核彈級的殺傷力。

根據國家統計局數據,2008年全國城鎮單位在崗職工平均月薪大約在兩千元出頭。

一款設計出眾、UI體驗流暢、質感出色、品牌有保障的手機,定價在688元,對於沒有收入來源的學生和初入社會的年輕人來說,是一個需要稍微踮踮腳,但絕對能夠得著的「夢想禮物」,誘惑力巨大。

布置完A1和UI優化的任務,會議進入第二個,也是更讓在座一些傳統製造業出身的高管感到新奇和震撼的議題。

「第二件事,」李言的聲音不高,卻帶著一種不容置疑的力量,「我要求公司立刻組建專業的網絡營銷部門,並同步啟動針對我個人的品牌形象塑造計劃。」

他用了近二十分鐘,詳細闡述了這一戰略的深層考量:「未來的商業競爭,是綜合實力的競爭。

硬體是基礎,但品牌才是能讓企業穿越周期、獲得溢價的靈魂。

我們要讓星辰科技,從一個成功的手機製造商,升級為一個有故事、有溫度、有追求、能被年輕人認同的科技品牌。

而創始人,是傳遞這種品牌價值最有效、最直接的媒介。」

他看向人事總監,語氣果斷:「網絡營銷部門要作為戰略級部門來搭建,編製和預算單列。

初期核心職責包括:第一,快速搭建並運營我們自己的官方論壇和公司博客,作為『星辰粉』的大本營;

第二,主動出擊,與天涯、貓撲、豆瓣、各大高校BBS等主流網絡社區的核心版主、意見領袖建立深度聯繫,策劃有話題性的線上活動;

第三,監測網絡輿情,及時引導和應對;

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第四,為後續的線上營銷和雖然現在薄弱,但必須提前布局的電商渠道做準備。」

接著,他對市場部負責人下達了具體指令:「同時,立刻動用一切資源,聯繫國內主流的財經媒體,如《第一財經周刊》、《21世紀經濟報導》。

有影響力的科技媒體,如中關村在線、太平洋電腦網,甚至可以考慮接觸一些新銳的都市報和時尚雜誌,安排對我的個人專訪。

採訪內容,圍繞幾個核心故事展開:父親突然去世,留下瀕臨倒閉的鄉鎮小廠;

年僅二十出頭的我,如何在一片質疑聲中臨危受命;

帶領老工人和技術骨乾,如何夜以繼日研發出星辰S1,絕處逢生;

S2如何精準把握市場脈搏,創造銷售奇蹟;

以及,我最想強調的——星辰科技『為年輕人創造美好科技生活』的願景和『狼性奮鬥、結果導向』的企業文化。

可以適當渲染創業的艱辛,打一打苦情牌和奮鬥牌,但核心基調必須是積極、向上、充滿信心的,要展現我們務實、敢拚、麵向未來的年輕企業形象。」

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