張偉平終於開口了。
他先清了清嗓子，像是醞釀了很久，才笑著說道：“海外發行歸環球，那國內這一塊，我想還是由我來做比較合適。”
所有人都看向他。
張偉平繼續道：“我和藝謀合作這麼多年了，他以前那些片子的國內宣傳發行，基本都是我在跑。這方麵我比較熟，媒體、院線、宣傳口徑，我都拿住。”
他說這話時語氣很自然，仿佛這是天經地義的事。
可環球的人不是吃這套的。
馬克第一個皺了下眉。
艾米麗翻了一頁文件，然後非常職業直接地問：“那麼請問，張先生，你的出資是多少？”
張偉平愣了下：“我…這次主要是負責國內這塊資源。”
艾米麗繼續問：“具體是多少？”
“這個項目目前，主要還是鄭導和環球出資嘛。”
艾米麗點頭：“明白，也就是說，你不出資。”
她語氣裡每個字都像針。
“那麼第二個問題，你在國內發行方麵，有什麼獨有資源是不可替代的？
院線保底？廣告置換？拷貝投放網絡？電視宣傳渠道？還是與你綁定的最低發行成本能力？”
張偉平張了張嘴，一時間，竟有點答不上來。
他當然能做國內發行，也確實做過。
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可問題在於，他做過，不代表在國際資本談判桌上，這就自動等於你的籌碼。
環球看問題非常簡單。
你要利益，可以。
但你證明你提供了什麼。
否則，上市公司投資一個項目，最後讓一個零出資、零明確契約責任的人分走一塊蛋糕，這事拿回紐約給股東看，誰能接受？
馬克這時候也開口了：“維旺迪環球是上市公司，我們的投資需要披露，所有利益分配都需要有商業合理性。
股東不會接受一個沒有投入、沒有明確可審計價值貢獻的人直接分享收益。”
這話一出，張偉平臉上的笑，徹底掛不住了。
他想要國內發行權，這塊油水厚，他太清楚了。
可問題是，他以前在國內那些模糊地帶裡用很順手的“跟藝謀關係好”“我懂宣傳”“這塊我來包”，在上市公司的邏輯麵前，根本不成立。
你拿什麼證明你的價值？
多少錢？多少資源？多少可審計的投入？
說不出來，就等於沒有。
張藝謀坐在一旁，神色也有些為難。
他以前的電影，的確都是張偉平在發。
如今這次項目突然做大，直接把張偉平整個撇開，他心裡也過不去。
不光是合作慣性，也是人情。
鄭輝看著這一幕，心裡半點不意外。
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到這兒，就該他出麵了。
所以他沒有等氣氛發僵，而是適時開口，把球接了過去。
“這樣吧。”
所有人都看向他。
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“既然張總過去一直做張藝謀導演電影的國內宣發，那說明他在這方麵確實有經驗。既然如此，不如換個方式處理。”
馬克看著他：“什麼方式？”
“我以我自身投資份額的名義，指定國內發行服務商。”
張偉平眼睛一下亮了。
鄭輝繼續說道：“說白了，不是他作為項目股東拿國內發行權，而是我作為七成投資方之一，與張總單獨簽一份服務合同，由他負責《英雄》的國內宣傳與發行執行。”
這一下，桌上的邏輯全順了。
張偉平不參與項目分紅結構。
但他可以作為服務商拿服務費，承接工作。
這樣，環球對股東和審計都有交代。
張藝謀那邊，情分也照顧到了。
馬克想了想，點頭：“這樣可以。”
艾米麗也說道：“但要有審計。”
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