第744章 《少年遊》重回公告牌冠軍

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站把他們聚在了一起。

因為不管是歌迷、影迷、射擊粉絲還是事業粉,他們有一個共同的願望:見他一麵。

演唱會是最現實的途徑。

一場世界巡演意味著他會出現在倫敦、紐約、洛杉磯、東京、巴黎、悉尼、柏林…他們不需要飛到中國去碰運氣,不需要守在電影首映禮外麵等一個遠遠的背影。

他們可以買一張票,走進體育場,在兩個小時裡和幾萬人一起聽他唱歌。

這件事對歌迷來說是音樂,對其他粉絲來說是朝聖。

於是影迷也開始買《少年遊》,射擊粉絲也開始買,事業粉也開始買,經濟條件不錯的人甚至買了兩三份,一份拍照上傳,一兩份送給朋友。

網站的增長速度在一月最後一周急劇加快。

......

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環球音樂最先察覺到異常的是北美發行部門,《少年遊》在公告牌專輯榜上的排名已經穩定在三四十名將近兩個月,每周銷量波動不大。但從一月第四周開始,各個渠道的訂單量突然暴增。

亞馬遜的庫存在三天內被清空兩次,沃爾瑪和tat的實體唱片區補了兩次貨,獨立唱片店的進貨電話比平時多了五六倍。

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北美發行總監查看數據時以為是係統錯誤,讓團隊重新核實。結果確認無誤,《少年遊》當周北美銷量超過三十萬張,是前一周的近十倍。

專輯直接重返bllba 200冠軍位置。

“發生了什麼?”

發行團隊花了半天時間追蹤原因,最終在社交媒體和歌迷論壇上找到了答案。

那個網站的鏈接出現在每一個與鄭輝有關的討論空間裡,ma的帖子被翻譯成十幾種語言,“3 blln, 300 mlln, 1 t”變成了一個全球歌迷運動的口號。

環球音樂內部的反應是複雜的,一方麵,唱片銷量暴增對公司來說是好事,每多賣一張《少年遊》,環球就多賺一份發行收入。

另一方麵,歌迷運動的矛頭雖然指向請鄭輝開巡演,但隱含的潛台詞是:“你們作為唱片公司,有責任讓你的簽約藝人為歌迷服務”。

環球音樂沒有公開表態,但私下裡,他們開始密切關注這個網站上的數字,並且讓全球各地壓片廠排期備貨。

......

二月第一周,bllba統計的《少年遊》在一月月底那周北美銷量超過六十萬張,專輯榜冠軍,毫無懸念。

這個數字意味著什麼?一張純華語專輯,在北美市場,在沒有任何官方宣傳推動的情況下,僅靠歌迷自發運動,一周賣出六十萬張。

音樂產業媒體不可能忽視這件事,bllba在當周的榜單分析中用了整整一個版麵報道這個現象。

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文章標題是:“鄭輝歌迷發起全球購買運動,《少年遊》二度登頂,目的不是買唱片,而是要一場演唱會。”

文章詳細描述了網站的運作方式、歌迷的購買行為以及背後的情感驅動。

記者采訪了幾位參與活動的歌迷,其中一位來自芝加哥的大學生說:“我不會說中文,我聽不懂《少年遊》裡麵唱的是什麼。

但我買了三份,一份給自己,一份給我室友,一份拍照上傳到網站。如果花四十美元能讓他開一場演唱會,我願意花四百。”

《綜藝》也刊登了一篇短評:“這可能是音樂史上第一次,歌迷用購買唱片的方式進行集體請願。

他們不是在抵製什麼,也不是在抗議什麼,他們隻是在用最簡單的方式告訴一個不開演唱會的歌手:我們在這裡,我們願意付費,請你站上舞台。”

活動的形式也在自然演化,最初,參與者隻需要上傳一張手持《少年遊》的照片,配上自己的。後來,有人開始加入更多元素。

一種流行的格式逐漸成型:

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