與此同時，在寰宇科技集團網際網路服務事業部應用開發三部的辦公室裡，張建明的處境，正以一種肉眼可見的速度，變得愈發微妙和艱難起來。他如同陷入了一張由無數細密、沾著粘液的絲線編織而成的無形之網，越是試圖掙紮，那些冰冷滑膩的絲線便纏繞得越緊，讓他感到窒息。
他並非一塊對外界變化毫無知覺的頑石。恰恰相反，作為一個在職場這座複雜而殘酷的叢林中摸爬滾打十餘年，尤其擅長察言觀色、揣摩上意，並以此作為生存之道的人，張建明對周圍環境和人際關係的細微變化，有著遠超常人的、近乎病態的敏感。
他開始清晰地感受到，自從那通來自王總辦公室的、如同晴天霹靂般將他震得七葷八素的「催命符」電話之後，籠罩在他周圍的空氣，就變得不一樣了。那是一種冰冷、黏稠、令人窒息的感覺，仿佛整個世界都在用一種異樣的、帶著審視和探究的眼光注視著他，讓他如芒在背。
那些以往在他麵前畢恭畢敬、大氣都不敢喘一口，甚至連眼神都不敢與他對視太久的下屬們，現在雖然依舊維持著表麵的禮貌和應有的職場禮儀——畢竟他還是部門主管，績效和飯碗還捏在他手裡——但當他們的目光偶爾與他對視時，張建明總能從那些眼神的深處，捕捉到一絲以往從未有過的、難以捉摸的探究、疏離，甚至……是他最不願意見到，也最令他感到屈辱的，一絲若有若無的、隱藏在恭敬麵具下的幸災樂禍。 【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 超便捷，ttks.tw隨時看 】
他偶爾試圖在每周一次的部門例會上緩和一下那近乎凝固的、令人尷尬的會議氣氛，故作輕鬆地講個自以為幽默的笑話——那是他以前用來活躍氣氛、彰顯自己「親和力」的慣用伎倆。但回應他的，往往隻有幾聲稀稀拉拉、乾巴巴的、比沉默更令人難堪的附和式乾笑。那些笑聲，空洞而敷衍，像一根根細小的、淬了毒的針，無情地刺痛著他早已緊繃到極點的神經，讓他臉上的肌肉都不自然地抽搐了幾下。
他布置下去的工作任務，雖然表麵上依舊有人在按部就班地執行，但反饋的速度和質量，似乎都比以往打了不小的折扣。以前那種令行禁止、雷厲風行的效率不見了，取而代之的是一種難以言說的拖遝和敷衍。他甚至能感覺到，有些人似乎在刻意迴避與他進行直接的工作匯報，寧願通過層層轉達的郵件，或者拖到最後一刻才不情不願地提交成果。
更讓他感到脊背發涼、如墜冰窟的是，當涉及到跨部門協作時，其他部門同事的態度也變得愈發公事公辦，甚至可以說是刻意的冷淡和推諉
。以往那些可以通過他一個電話、一句「張哥我」、「建明我」就能輕鬆搞定的資源協調或流程通融——這是他多年來在公司內部引以為傲的「人脈資源」——現在卻常常會遭遇「需要嚴格按照公司的規章製度來「需要走審批流程」、「實在不好意思啊張主管，我們部門這邊最近人手也比較緊張，這個需求可能要排期」、「這個規定恐怕不太好變通，我們也是按章辦事」之類的軟釘子。
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那些曾經在他春風得意、手握項目資源時對他笑臉相迎、主動示好、稱兄道弟的兄弟部門的接口人，如今在電話裡也隻是客氣而疏遠地打著官腔，字裡行間都透著一股「公事公辦，概不負責」的冰冷。他甚至能從電話那頭某些人敷衍的語氣中，聽出一絲不易察覺的輕蔑。
這在以前，是極少發生，甚至可以說是不可能發生的事情！他很清楚，自己在公司內部辛辛苦苦經營多年的那張人脈關係網，如同蛛網般遍布各個關鍵節點，曾是他賴以生存和向上攀爬的重要資本。而現在，這張網卻正在以一種他無法理解也無法阻止的方式，悄然瓦解，寸寸斷裂，讓他感到了前所未有的孤立無援。
就連他自認為關係還算不錯的幾個其他部門的同級領導，或是那些曾經在他手下幹過、後來因他的「提攜」而平調或升遷到其他部門的所謂「自己人」，最近似乎也在有意無意地疏遠他。
以前還會偶爾主動約他一起去附近餐廳的包間，或者下班後小酌幾杯，交流些公司內部的八卦和行業動態，分享些「內部消息」。
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