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而在小區公共區域的監控畫麵上（係統提供），他看到那隻叫布丁的柯基，正被小王牽著，在樓下花園裡轉圈，時不時抬頭看向201室的窗戶。
“得……”林卷搖頭，“這倆狗還真處出感情了。”
他打開家門，癱在沙發上。
係統界麵自動最小化到視野角落，但那個實習倒計時一直在跳動：【29天21小時07分鐘】。
時間一分一秒減少。
而他今天隻處理了兩條狗的情緒問題和一場廣場舞糾紛。
手機又震了，這次是馬哲發來的微信：“對了，剛才忘了說。如果你真的是什麼‘管理員’，我有個建議。”
林卷回複：“什麼建議？”
“讀讀《莊子》。”馬哲說，“尤其是‘混沌鑿七竅’那段。有時候，過度管理本身就是一種破壞。”
林卷盯著這句話，陷入沉思。
窗外傳來鳥叫聲，風吹過樹葉的沙沙聲，遠處街道的車流聲。
這些聲音在係統界麵裡都有對應的數據標簽：【鳥類求偶鳴叫，屬正常生物行為】、【植物光合作用伴生效應】、【文明基礎交通流量，穩定】。
一切都被量化，被標注，被納入管理範疇。
林卷突然想起曆史日誌裡，那位給愛因斯坦推送夢境的管理員，隻用了0.001%的免費額度。
最小的乾預。
最大的效果。
這或許就是他要找的“糊弄學”精髓——不是真的糊弄，而是在規則縫隙中，用最巧妙的力，撬動最大的改變。
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他坐起身，打開電腦。
不是寫代碼，也不是寫周報。
而是新建了一個文檔，標題是：《地球管理員實習期生存指南（草案）》。
第一條，他寫下：
【原則一：能不動用資源，就不動用資源。免費額度是稀缺品，要用在刀刃上。】
第二條：
【原則二：所有操作必須可解釋、可記錄、符合“最小乾預”原則。】
第三條：
【原則三：遇到問題先查曆史日誌，前輩們的騷操作都是寶貴經驗。】
第四條：
【原則四：保持對人類（及所有生物）日常生活的敬畏——我們管理的是他們的世界，不是我們的實驗場。】
寫到這裡，林卷停頓了一下，加上最後一條：
【原則五：三十天後，要麼轉正，要麼死。沒有第三條路。】
保存文檔。
窗外天色漸暗，傍晚來臨。
係統界麵彈出今日最後一條提醒：
【今日免費額度已刷新：3/3（每日零點重置）】
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