A沒空找B,B不行叫C,反正你總有一個有空。
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豐田的JIT模式現在已經是全球八成企業採用的供應鏈模式,哪怕是三十年後依舊有太多的企業使用。
原來福特注重的是快,我低頭玩命造,生產的越快越好。
但豐田不同,它把供應鏈管理的需求端給考慮進來了。
不能光是低頭玩命造,還要抬頭看看市場的需求如何。
全世界都覺得豐田的這套體係無法被打破,這套體係將會影響供應鏈一百年甚至更久。
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