可能晚兩天才能完成生產目標」。
這個主管呢，當然是要上報老板，也肯定會打點富裕時間出來，比如說晚五天完成生產。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
而這個老板通知下遊組裝廠的時候又會打點富裕，可能就變成一個星期了。
然後組裝廠匯報給榮耀集團的相關採購企業，這個時間已經是十天以後的事情了。
本來就是兩天的事情，可誰都害怕中途發生一些其他意外，都打了提前量，讓這種有序的信息因為傳播鏈路太長而耽誤時間，這在供應鏈裡麵是非常常見的事情。
現在安德魯為遠東設立的供應鏈體係迎來了全麵的升級，依託於網際網路的便捷，統籌整個供應鏈上的全部信息。
從預測、銷售、渠道、庫存、供應商、物流等等，所有的信息都會隨時隨地的反饋到這個係統上麵來。
羅念中看了，這其實就是後來大量企業使用的企業資源規劃係統，也就是ERP。
有了這套軟體係統，遠東係可以在任何時間查看當日當時全球所有供應商的產量良品率等等，全部一目了然。
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