周一。
PPR集團（巴黎春天集團）巴黎總部——第八區奧什大街10號（10 avenue Hoche）
弗朗索瓦•亨利•皮諾站在窗前，俯瞰著巴黎第八區的街景。
這位時年四十五歲的集團掌舵人，正處於重塑家族企業版圖的關鍵時期。
PPR從木材貿易起家，經過兩代人經營，已成長為橫跨零售、奢侈品、體育用品等多個領域的巨頭。
...
李硯難得沒有第一時間去YSL總部上班，今天不需要那麼早到工坊的他直奔PPR集團總部而去。 超便捷，.輕鬆看
PPR集團今年正處於戰略轉型期，從傳統零售業（如巴黎春天百貨Printemps）向奢侈品領域聚焦。
4月，PPR宣布以每股330歐元收購彪馬27.1%的股權，隨後通過公開要約收購，於七月也就是上周，集團將持股比例提升至62.1%，獲得控股權......
成功收購puma讓本就富的流油的集團開始流肉。
...
CEO辦公室門被輕輕叩響。
「皮諾先生，布魯斯李到了。」秘書的聲音隨即傳來。
「請他進來。」
皮諾轉身走到辦公椅處坐下。
走進來的李硯比亨利•皮諾想像中更瘦削些，但身姿挺拔。
他穿著一套剪裁精良的深灰色亞麻西裝，內搭一件簡單的白色襯衫。
那雙深褐色的眼睛非常沉靜，沒有年輕設計師初見集團總裁時常有的緊張或討好，反而像是在觀察、評估、理解。
真有意思，很多大學才畢業的設計師在他麵前可能找不到東南西北。
「皮諾先生，很高興見到您。」
「請坐，布魯斯。」皮諾做了個手勢，李硯走過去坐在辦公桌前後他繼續道？
「喝點什麼？咖啡還是紅酒？」
「咖啡，謝謝。」
秘書很快端來兩杯咖啡，安靜退出，順手關上了門。
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會議室陷入短暫寂靜，隻有中央空調細微的嗡鳴。
弗朗索瓦•亨利•皮諾端起咖啡杯，沒有立即進入正題，而是看似隨意地問：「在巴黎住得還習慣嗎？和米蘭比如何？」
李硯快速思索了一下回道：「挺好的，但是巴黎更……複雜。
米蘭的商業邏輯很清晰，時尚是產業的一部分。
但在巴黎，時尚是歷史、是政治、是哲學，有時候甚至是一種宗教。」
亨利•皮諾的眉毛微微揚起：「聽起來布魯斯李花了不少時間思考這些。」
「在安特衛普時，我的老師們常說，設計師必須理解自己工作的語境。
在米蘭，我學習如何讓設計轉化為商品。
在巴黎，我需要學習如何讓商品承載意義。」
「很敏銳的觀察，所以你在阿瑪尼設計的產品，在毫無營銷支持的情況下，通過開場模特走秀，時尚編輯和買手口耳相傳，成為去年秋冬的現象級單品。
皮拉蒂告訴我，Fleur係列會超出預期。」
弗朗索瓦•亨利•皮諾放下咖啡杯露出微笑。
「數據是檢驗真理的唯一標準，現在還沒有開始銷售，所有的預期都是紙上談兵。」
這位中年大叔臉上的笑意深了些。
他喜歡這個回答，務實、清醒，甚至有點不符合年輕人的冷靜。
「所以布魯斯李不相信預期？」亨利•皮諾頭往後靠。
「可我們這個行業，有一半建立在預期之上，分析師預期我們的財報，媒體預期我們的秀場，顧客預期我們的下一隻it bag，沒有預期，就沒有提前沸騰的市場。」
李硯端起咖啡飲了一口。
「我相信市場對美和新有永恆的預期，但具體到某一季，某一係列能否滿足那種模糊的期待，需要的是精確而不是預感。
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