經曆了早上的衝山，競爭有了宣泄口，藍軍營和一師，相處時爭鋒的動靜，就小了許多。
雙方默契的把競爭，都安排到了早操。
起碼沒了針鋒相對的架勢。
16號上午。
分崗工作正式開始。
由梁紅傑代表團後勤處，開始針對所有新人建立醫療檔案，劉敏領著醫療分隊的同誌，一一體檢，建檔。
看本書，??9
趙銳跟著後勤處協助工作，他是尖刀三連的連長，在一師有一定的名氣，加上年輕，適合乾這種活。
體檢建檔結束的戰士，以連為單位，集合到營區大門外，由程東以及司令部所有參謀人員，加上呂長林，對這些人進行新單位劃分。
鐵甲團未來要進行數位化改革，那主力營編製肯定要以裝甲建製為主。
但考慮到磨刀石的緣故，為應對各個單位的戰術戰法，光靠機動性還不夠，正麵防禦也不能少。
所以，陳默在擴編明細上，已經申請，三個主力營以一坦二裝為主體結構。
一個坦克營，下轄三個坦克連，按照核心戰鬥連的規模，滿編需要配九輛坦克，采用3排3車製度。
連下轄保障，修理，運輸，補給，全部壓縮成班的編製。
不額外設置單獨的排。
一來，鐵甲團擴編後太缺乾部，若是排級單位太多，短時間內根本補不上空缺，提乾也不是說提誰就能提。
需要時間緩衝。
二來，一師本就是坦克師轉裝甲師，但這隻是有這說法，實際編製不減反增，過來的戰士都是熟手，骨乾大把能用，除戰鬥連隊外，其他都壓縮成班，後期可以根據實際需求調整。
剩下兩個裝申營，情況跟坦克營一致。
唯一的區別就是，裝甲營全營以滿編員額製定，增編的技術兵又不缺，為保證機動速度，保障運輸方麵都以大班為主，暫且也不設置排級單位。
其實，擴編最簡單的就是三個主力營。
骨乾一抓一大把，分崗定位很容易，隨便協調幾個連隊的人，就能把共計一千多人的三個主力營敲定完畢。
炮營也簡單，一師過來的十七個連隊，其中就有炮連。
最難的，還要數聯勤支援營。
很多不懂作戰或者部隊規製的人，都會以為後勤不重要，實際情況恰恰相反，一個優秀的後勤，才是一支部隊無往不利的最大底氣。
按照聯勤支援營的編製。
營部必須得建，畢竟主力營和炮營，可以暫時由團司令部接手指揮，跳開營部問題不大。
但後勤事務極為繁瑣，司令部根本騰不出精力接管。
團下轄後勤處編製目前還抓瞎呢，若是聯勤支援營的營部再不建，那鐵甲團就純屬徒有其表，根本沒有作戰能力。
按照陳默給的聯勤支援營編製，營下轄五個連。
汽車運輸一連，負責通用物資運輸，人數核定八十人左右，共三個運輸排，一個連直屬保障組，核心任務就是運輸乾糧，通用器械，被褥等等，單連運力根據全團需求，起碼得達到200噸左右。
汽車二連，負責油料運輸，核定七十五人，共三個運輸排，連下轄掛保障組，炊事員，油料化驗員，維修等等都得配齊。
單連運力起步120噸。
汽車三連，負責重裝備以及特種設備運輸，下轄兩個重運排一個特種運輸排，火炮加工程機械重裝備運輸，運力得80噸左右。
四連是運輸保障連，修理，補給，衛生，裝卸不能像主力營那般壓縮成班，必須以排為主體。
否則，人員根本調度不開。
五連為警衛調整連，下轄警衛排兩個，交通調整排一個，主要負責後勤運輸通暢，運輸線警戒，以及聯勤倉值班等等。
全營算下來起碼得五百人以上。
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崗位涉及非常廣泛，營部絕對不能缺，不僅不能缺，所有配置還得齊全，比如參謀組，作訓參謀，運輸調度參謀，軍務參謀，後勤參謀，裝備技術參謀，都得配齊。
通訊排，偵察調度排，雜勤保障排，炊事排，等等，樣樣不能壓縮。
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