“準備可以充分一些，但是也要做好心理準備，這種小型座談會參加的企業較少，又往往更側重於那些大型國企，你們中土特這次是有機會，然而正式通知沒下來之前，誰也不敢保證，所以到時候如果你沒能參加會議，也不要太失望，繼續好好工作，今後還會有新的機會。”林政給他打了預防針。
“這樣的準備本身就有助於加強對企業現狀的理解，哪怕沒讓我參加會議，對公司日後的發展也大有好處，又怎麼會失望呢。”王延光把態度擺端正。
林政很滿意，“你有這個覺悟就好，說實話，以中土特現在的規模，能進入候選名單已經很不容易了，這也和你到任後的工作息息相關，說明領導對你這段時間的工作還是很滿意的。”
“這次小型座談會主要談的是企業改革和入世的問題，你回去就按照這兩個方向進行準備吧，尺度可以稍微放大一點兒，咱們開小會本來就是想聽真話，如果都是官樣文章，那就沒意思了。”
“是，我回去後一定把真實情況整理出來。”王延光已經開始整理思路了。
回到公司，王延光就讓沈以誠幫他整理資料，開始認真準備發言稿，改革這塊可以重點講述中土特的主輔分離、清理三產，守住穩定，妥善安置職工，嚴防國有資產流失等內容，這也是當下上麵最關心的。
至於入世這塊，可以重點講述海外政策對企業的影響，以及入世後怎麼利用世貿組織的規定來維護企業的利益，最後還要說說國企共建海外政策預警信息共享試點的事。
現在中國才剛剛加入世貿組織，很多企業都對相關事項不夠了解，如果自己能幫助他們加深認識，那必然能減少損失，提高收益，相信領導也樂意看到這一幕。
當然，這其中的尺度也握好了，雖然小型座談會肯定要比大會寬鬆一些，但也不適合把什麼都拿出來說，該說的要說，不該說的還是要謹慎點。
接下來大半個月時間，王延光的工作比過去幾個月都忙，要和陸景川、魏秉國討論企業裁撤問題，決定哪些企業要保留，那些企業必須儘快處理。
要和沈豔秋研究明年茶葉的出口問題，和周明軒討論腸衣等產品的出口政策風險，和呂宗耀聊組織風氣建設和處理違規乾部等等。
還有年度乾部考核、民主測評，班子成員述職，後備乾部考察等等也要著手準備起來，公司要大發展，乾部是最重要的，如果沒有一支過硬的隊伍，就算規劃好也不管用。
這些工作都要在年前把大方向定好，這樣年後回來工作了，才能有條不紊地進行，如果沒做好，那明年的工作肯定會非常淩亂。
除了這些，王延光還要抽出時間去看望離退休老乾部，這也是硬性任務，每年都要做。
好在他現在住在中土特家屬院，有些老乾部下班後就可以過去拜訪，也不用太多人，就辦公室主任夏昌明陪著，帶上慰問品和慰問金，在晚飯後登門。
進去後先關心一番老乾部們的身體情況，再給他們簡單地彙報下工作，多講落實上級部署、穩定大局，三產清理方麵儘量少提，因為老乾部對資產處理、職工安置等比較敏感。
而且這些待清理企業中，甚至有幾家就是他們在任時候做起來的，你當著他們的麵說要清理這些企業，那不是給自己找不痛快麼？
要是他們真的給王延光提了意見，要求保留這些企業，王延光是答應還是不答應？
當然大多數老乾部都有分寸，知道王延光過來是尊重自己，也不會提那些不該提的，可誰也不敢保證這裡麵就沒倚老賣老的，所以乾脆就略過不提算了，這樣大家都開心。
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花了幾個晚上把該拜訪的老乾部都拜訪一遍，等年前的時候，公司還會組織專門的離退休乾部迎春茶話會，那時候大家一起開開心心的坐坐就好。
這種忙碌的生活一直持續到會議開始，王延光也收到了確定的通知，他會和中石油、寶鋼等特大央企的負責人一起參加小型座談會，這場小會的企業代表隻有十個左右。
從163家央企裡選十家企業，連國電、移動、工行這樣的龍頭企業都不一定有機會參加，中土特這樣規模並不出眾的企業竟然有機會，這不說是一項巨大的榮譽。
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