從省黨校學習歸來，秦墨仿佛換了一個人。
原本隻想敷衍了事的他，在經曆了高層次的理論熏陶和實地考察後，
對經濟發展規律有了更深刻的認識。
然而，真正的考驗才剛剛開始——
一紙調令，將他推向了改革的最前沿。
秦墨回到山陽市已有一周。省委黨校三個月的學習經曆，如同為他打開了一扇全新的窗戶。不僅僅是經濟管理理論的係統學習，更有與來自全省各地優秀年輕乾部的交流碰撞，讓他對90年代中國正在發生的深刻變革有了更宏觀的把握。
“小秦，學習回來，感覺不一樣了啊！”周一早晨，王振山科長端著茶杯，打量著正在整理文件的秦墨，“氣質沉穩了不少。”
秦墨謙遜地笑笑：“科長您過獎了，就是跟著省裡的專家和同學們學了點新東西，開闊了眼界。”
“謙虛是好事，但該展現的時候也要展現。”王振山意味深長地說，“上午九點，韓秘書長召集改製領導小組開會，研究市五金交電公司改製方案，你準備一下，一起參加。”
秦墨心中一動。市五金交電公司是山陽市最大的國有商業企業，職工近千人，曆史包袱重，改製難度極大。前世記憶中，這家企業的改製過程曲折反複，曾引發不少風波。如今，這個燙手山芋終於擺上了桌麵。
會議室裡煙霧繚繞，氣氛凝重。五金交電公司總經理趙國強彙報完改製初步方案後，與會人員展開了激烈討論。
“我堅持認為，必須大刀闊斧，引入戰略投資者，進行股份製改造。”市經委副主任馬衛國語氣堅決，“五金公司連年虧損，再不徹底改革，遲早拖垮財政！”
“我反對！”工會主席李大姐拍案而起，“上千名職工的生計怎麼辦？馬主任的方案等於把包袱甩給社會，是要出亂子的！”
雙方各執一詞，爭論不休。韓秘書長一直沉默傾聽，直到眾人聲音漸歇，才將目光投向坐在角落認真記錄的秦墨：“小秦，你在省裡學習了三個月，對國企改製有深入研究，談談你的看法。”
一時間，所有目光都聚焦在秦墨身上。他深吸一口氣，平靜地開口：“我認為，五金公司改製不能簡單套用‘一刀切’模式。根據我在省黨校對沿海地區成功案例的研究，商業企業改製要遵循其特殊性。”
他翻開筆記本，條理清晰地分析：“首先，五金公司有完善的銷售網絡和品牌價值，這是最大優勢。改製不是簡單地‘破’而是有策略地‘立’。”
“其次，職工安置是關鍵。我建議借鑒‘工齡贖買+帶資入股’模式，讓職工成為企業股東，同時設立再就業服務中心，對富餘人員進行技能培訓，協助轉崗。”
“第三，產權改革要循序漸進。可以先剝離不良資產，將優質門店組成股份製公司，引入社會資本的同時，確保國有資本保值增值。”
秦墨的發言既有理論高度，又貼合實際，提出的具體措施讓在場許多人眼前一亮。就連之前激烈反對的李大姐也微微點頭。
韓秘書長眼中閃過讚許之色：“思路很清晰，考慮也周全。這樣吧，五金公司改製工作，就由秦墨同誌牽頭負責調研，一周內拿出詳細方案。”
接下五金公司改製任務後，秦墨忙得腳不沾地。他白天走訪企業，晚上研讀資料，還要應對各種突如其來的狀況。
周四下午，秦墨正在辦公室整理調研數據，電話鈴急促響起。是父親秦誌剛打來的，語氣焦急：“小墨，快回來一趟，你媽暈倒了！”
秦墨心裡一緊，扔下手中的材料就往家跑。回到家，見母親躺在床上，臉色蒼白，父親在一旁手足無措。
“怎麼回事？”秦墨急切地問。
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“你媽在街道打掃衛生時突然暈倒，醫生說是勞累過度，加上營養不良。”秦誌剛歎氣，“街道那份臨時工太辛苦，我勸她別乾了，她不肯。”
看著母親憔悴的麵容，秦墨心中酸楚。前世母親就是因為長期勞累，身體每況愈下。重活一世，他立誌讓家人過上好日子，卻依然讓母親為生計奔波。
“媽，那份工別做了，我能養活家。”秦墨握著母親的手說。
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