，設定清晰的‘紅綠燈’和‘導航儀’。哪些領域鼓勵進入，哪些領域需要規範，哪些領域必須守住底線？對於資本可能帶來的壟斷風險、數據安全風險、金融風險，要提前研究，建立健全監管規則。要讓資本明白，在這裡投資，既有廣闊天地，也有規矩方圓。”
他寫下“政策引導”和“有效監管”。
“第四，培育我們的‘主體’。最終，一個地區的核心競爭力，在於有沒有一批紮根於此、具有全球競爭力的本土企業。我們不能隻滿足於做資本的‘房東’，更要努力做培育本土冠軍企業的‘園丁’。要下大力氣支持像‘長風科技’這樣有抱負、有技術、有市場的本土創新型企業。要在市場準入、政府采購、應用場景開放、融資支持等方麵，給予他們公平的競爭環境，甚至適度的傾斜。要讓他們有信心、有底氣，在資本的叢林中，也能成長為參天大樹，而不是成為依附的藤蔓或被收購的對象。”
他最後寫下“本土冠軍”四個字，用力畫了一個圈。
“所以，麵對灣區資本掀起的這股‘數字經濟’投資熱潮，”秦墨放下筆，目光掃過在座的智囊，“我們既不能盲目追捧，也不能簡單排斥。我們要有定力，堅守我們的核心目標和公共利益；要有眼力，辨別資本的‘初心’和‘耐心’；更要有能力，在合作與博弈中，壯大自身，掌握主動。這不是一場非此即彼的零和遊戲，而是一場關於未來主導權的、動態的競合。我們既要敞開懷抱歡迎‘水’，更要修好我們自己的‘渠’，定好‘水’流動的規矩，確保‘水’能灌溉我們的田，而不是衝垮我們的堤壩，或者，隻流向少數人的花園。”
智囊們認真記錄著，思考著。秦墨的這番話，為他們分析形勢、製定政策，提供了一個清晰的框架。新賽道已經出現，發令槍已經響起。江南省不能缺席，更不能盲從。必須想清楚自己的跑道、目標和跑法。
“接下來，我們要做幾件事。”秦墨布置任務，“第一，由政研室牽頭，聯合發改委、科技廳、工信廳等部門，儘快拿出一份關於‘引導和規範社會資本投資數字經濟，促進我省產業高質量發展’的指導性意見，明確鼓勵什麼，規範什麼，守住什麼底線。第二，對灣區資本等近期活躍的投資機構及其投資標的，進行一次係統的摸排和分析，既要看到其帶來的積極因素，也要研判潛在的風險和問題。第三，加快研究設立或擴大我省的戰略性新興產業政府引導基金，創新運作模式，提高基金使用效能，真正發揮‘四兩撥千斤’的作用，引導社會資本投向關鍵核心技術和‘卡脖子’環節。第四，梳理一批像‘長風科技’這樣的本土重點企業名單，‘一企一策’，研究具體的支持措施。”
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