長條會議桌上，「星光」MP3的拆機圖、全國銷量數據表與一疊厚厚的音像店調研問卷攤開著，空氣中混雜著咖啡的焦香與菸草的味道。
連最沉穩的蘇黛，指尖都在無意識地敲擊著桌麵，所有人都知道，陳醒要拋出的，絕不是常規的市場策略。
「799元的定價，讓我們把『星光』送進了百萬年輕人的口袋，但這隻是第一步。」
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陳醒站在白板前，用紅筆圈出「硬體利潤薄」與「用戶粘性弱」兩個關鍵詞，聲音打破了會議室的沉寂，
「現在經銷商催貨的電話還沒停，但東海的『海浪M3』已經降到699元，拉騾摩托的入門款也在醞釀降價。我們靠硬體拚價格，拚不過他們的規模，更拚不過他們的供應鏈底蘊。」
他轉身，將筆指向「內容生態」四個字，這是他在筆記本上寫下的核心方向：
「『星光』是用來聽音樂的，可現在用戶想裝首歌，得去音像店買磁帶翻錄，或者托人從國外帶CD抓軌，麻煩得很。我們要做的，是把『買音樂』這件事，變得像買『星光』一樣簡單、便宜——這就是音樂發行模式的革新。」
「可這是唱片公司的地盤啊！」
張偉第一個開口，他手裡攥著份調研數據，
「國內和國外的音樂公司對版權管理都非常嚴格，我們直接碰版權，風險太大了！」
蘇黛冷靜地補充：
「我初步估算，如果從唱片公司購買版權，加上平台開發成本，前期至少需要投入兩百萬。現在公司的資金都壓在『智能王』的產能擴張和『紅星OS』優化上，這筆投資短期內很難看到回報。」
會議室陷入短暫的沉默。鄭建國推了推眼鏡說：
「技術上，我們可以基於『紅星OS』開發音樂管理軟體，支持歌曲分類和播放列表。關鍵是如何把音樂送到用戶手裡。」
「線上線下同步推進。」
陳醒走到白板前，畫出一個雙軌方案，
「線下，我們與全國音像店合作，建立『音樂驛站』。用戶可以在店裡選購歌曲，通過專用設備快速傳輸到『星光』中。線上，我們啟動『星雲』計劃，搭建中央音樂庫，用戶通過數據線路連接下載。」
這個立體的方案讓會議室氣氛頓時活躍起來。錢磊立即開始演算：
「如果10%的用戶每月通過這兩個渠道獲取音樂，單月就能產生可觀收入，既能覆蓋版權成本，還能增強用戶黏性。」
「版權談判我去負責。」
張偉重燃鬥誌，
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「我認識不長苔唱片的國內代理負責人。他們正為盜版泛濫頭疼，我們提供穩定的分成模式，他們有合作的可能。」
陳醒迅速部署任務：
「張偉負責版權談判，重點談按銷量分成；鄭工和李默牽頭開發音樂管理軟體和『星雲』平台架構；蘇黛負責『音樂驛站』的渠道建設；劉強要確保『星光』產能，同時為新的音樂載體預留生產線。」
就在會議即將結束時，蘇黛收到一份緊急報告：
「陳總，東海集團的『海浪M3』開始大規模鋪貨，699元還附贈盜版音樂光碟。部分二三線城市的經銷商已經在動搖。」
陳醒的眼神變得銳利：
「現在不能降價。我們要用獨家內容對抗東海的低價。張偉，談判時要爭取一些獨家授權。錢工，你那邊要確保快閃記憶體供應。」
接下來的日子，「未來科技」開啟了雙線作戰。
線下，蘇黛帶領團隊快速推進「音樂驛站」計劃。
她在京城、滬市、羊城等核心城市選擇了200家音像店作為首批合作夥伴，提供專用的快速傳輸設備。
用戶隻需支付少量費用，就能在店裡挑選最新歌曲，幾分鐘內就能完成傳輸。
中關村的首家「音樂驛站」開業當天，排隊的人流一直延伸到街角。
線上，鄭建國和李默帶領技術團隊攻堅「星雲」平台。
他們在實驗室搭建起伺服器集群，趙剛團隊開發出簡潔易用的客戶端程序。
雖然受限於當下的數據傳輸速度，下載一首歌曲需要等待很久很久，但這為未來留下了無限可能。
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