為了核心主線任務——孵化出鬥音，走的「邪修」路子：
——計劃打造三家MCN，為自家的鬥音提供優質短視頻內容。
——用「平台自營MCN」的非常規手段，解決早期內容供給的生死難題。
MCN，本質是平台方的乙方，內容供應商。
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平台一般不會自己做MCN，鬥音的上線情況和「大手」、「真鬥音」都不一樣，必須要自營內容。
短視頻內容，將是孵化鬥音是否成功的關鍵性因素之一，非常重要。
目前的一哥大手，最早是GIF動圖製作工具，移動網際網路普及後，轉型成為短視頻內容社區。
發展到現在，2016年3月，日活已突破3000萬。
其早期由大量GIF製作者提供動圖內容，成長很絲滑，因此不差內容。
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