，就是出於這一點。
一首歌火了，會帶動無數人拍同款。
一個舞蹈火了，會帶動這首歌更火。
平台不需要花錢買流量，音樂自帶裂變。
音樂是最便宜、最高效的增長工具。
算法可以抄，界麵可以抄，功能可以抄。
但獨家歌曲、獨家改編、獨家BGM庫、獨家音樂人抄不走。
誰掌控音樂，誰就能卡住對手脖子。
音樂，是鬥音最有效的護城河。
所以，必須成立單獨的一級部門，統管全平台的音樂工作。
事實上，字符也是這麼做的。
到2022年後，字符旗下有這麼幾個一級部門：
鬥音、TikTok、電商、遊戲、音樂，等等。
音樂事業部，統管字符集團所有的音樂工作。
其地位，甚至和鬥音、TIKTOK平齊。
音樂事業部下轄的鬥音音樂組，負責管理鬥音平台的所有音樂內容。
所以，成立音樂部門，勢在必行，越早越好。
它是鬥音的音樂內容源頭部門，是爆款製造機，還要配合法務搞版權合規。
具體負責的事務很多：
1，最核心的功能：BGM庫運營。
要建立、擴充、分類鬥音的背景音樂庫。
按場景分類：卡點、舞蹈、傷感、甜歌、搞笑、電音、古風等。
篩選節奏強、副歌抓耳、適合對口型的歌，每天更新熱門歌曲，保證用戶永遠有新歌可用。
2，管理鬥音熱歌榜。
這是鬥音的核心榜單之一，目前還沒有上線此功能，下個版本將上線。
此榜單代表鬥音的音樂潮流風向，相當重要。
3，熱歌運營。
想推哪首歌，可以直接給歌曲平台級流量資源，讓它爆紅。
4，音樂版權合規。
5，音樂人運營—注意，是「人」，就是炒作歌手。
6，音樂宣發與營銷：熱歌打榜、看見音樂計劃、達人聯動、音樂活動等等。
看見音樂計劃，是夏偉計劃於2017年上線的大活動。
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前世的抖音，於2018年推出此計劃，核心目的是：
扶持原創音樂人，自己孵化、簽約音樂人，掌握獨家BGM庫，形成平台差異化氣質，讓競品難以複製。
用短視頻的裂變傳播，讓一首歌快速出圈，反哺平台增長，形成音樂帶火視頻、視頻帶火音樂的閉環。
一句話總結：
自建音樂內容供應鏈+音樂人孵化+爆款宣發工廠。
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