第117章 蝴蝶效應2.0時代
翌日,5月3日,五一假期結束,全員上班。
繼續執行節前製定的策略,提高團隊支撐能力,苦練內功,彌補短板,穩定發展一波再說。
一波穩中有進的發展,時間很快來到5月18日。
今天,是章勝男入職的日子。
她離職時,批的離職交接時間是4周。
為了早點入職新東家,她緊趕慢趕,僅用半個月就交接完畢。
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上午9:00,她身穿白襯衣、灰色西裝、黑西褲,來到饒佳辦公室,辦理入職手續。
一個小時後,她拿到工牌,辦好全部程序,正式成為蝴蝶效應的一員。
工號很吉利:100,整數。
蝴蝶效應的工號,夏偉是000號,代表創始人。
陳默是001,趙恆宇002,張婷003......饒佳015。
企鵝來儘調時,拿社保的員工工號排到075。
當下,5月18日,工號已經發到100號—大半個月,又入職20名新員工。
10:20分,小會議室裡,擠進來20人。
公司各部門經理級以上員工,全部到齊。
連蝶舞傳媒的範雪菲,和內容一部的李淑儀、吳小滿,也特意從基地趕過來,參加這次中高管會議。
夏偉站在主位,向大家隆重介紹章勝男:「章勝男女士,原字符跳動段子團隊高級產品經理,現在來我司擔任鬥音產品總負責人。」
「她是來自大廠的高級產品運營人才,有豐富的操盤破億日活產品的經驗..
」
「她的職業範圍包括:產品運營、用戶增長、內容運營.......等全係列事務,對鬥音的核心業務數據負責..
「」
」
」
夏偉一番長篇大論,把章勝男的出身、經驗、職責範圍大概描述一遍,接著請章勝男發言。
為了這一幕,章勝男在家裡早有準備,抑揚頓挫,發表一番熱情洋溢的演講。
先感謝夏總的知遇之恩,再高調錶揚鬥音取得的成績,肯定鬥音團隊的戰鬥力。
「我會把字節跳動億級用戶驗證過的成熟經驗,真正融入蝴蝶效應的實際情況,不照搬、不僵化,打磨出屬於咱們自己的高效打法。
「接下來我會和各部門負責人逐一溝通,優化組織架構、理順流程,讓團隊跑得更快、更穩。」
最後,提高音量,給出目標:「希望和大家同心協力、默契配合,一起把鬥音做強做大,全力衝刺短視頻市場TOP4!」
她這番講話,簡明扼要,殺氣十足,目標跳過行業第五、第六等App,直指老四:微拍。
乾掉微拍,鬥音就會成為第四名,僅次於大手、快拍、美拍三強。
夏偉帶頭鼓掌,全場響起熱烈而整齊的掌聲,歡迎鬥音一號位的到來。
從這一刻起,蝴蝶效應徹底告別早期草莽開荒、野蠻生長的階段。
不再是夏偉一個人衝鋒在前、事事親力親為;
不再是部門權責模糊、一人多崗、身兼數職的混亂局麵;
更不是張婷既要扛運營、又要管行政、還要兼著審核的草台班子時代。
隨著章勝男這位大廠核心乾將正式入局,公司架構補齊、權責分明、打法成型。
蝴蝶效應,正式從1.0野蠻創業階段,邁入正規化、體係化、規模化的2.0時代。
屬於鬥音的真正爆發,從此刻拉開序幕。
散會後,章勝男迅速進入工作狀態,第一位找饒佳談話,了解公司的團隊架構、人力水平。
她入職做的第一件事,便是優化組織架構,成立正規化的各分部門。
夏偉來到陳默辦公室,悠哉點上一顆煙,舒坦之極。
章勝男這種人物的到來,是遲早的事,不是章勝男,就是王勝男、劉勝男。
夏偉作為老板,不是全職員工,卻管理著大幾十號人和日益膨脹的鬥音,完全不符合現代化企業的管理製度。
不管企鵝投資還是知微資本,都對這種粗糙的管理方法提出過尖銳意見。
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