，這張卡牌上麵的圖案也是一張桌子。卡牌整體底色為淡藍色，主體是一張長方形淺灰色桌，桌麵堆著一些白色的色塊，中間還有一台電腦，電腦旁散落著三支黑色鋼筆和一個透明玻璃杯，杯中裝有半杯淡黃色的溫水。
莫凱依舊非常迅速地在大屏幕上切換出了對應的圖片。
男員工繼續分享：「這張卡牌——感覺像是我現在的工作。」
「嗯————就是，改方案、做測試，經常加班。」
說完這句話之後，男員工想了想，道：「大概就是這樣。」
結束，對「現在」的分享相比較於「過去」而言，極其短暫。
也似乎格外能夠引起在場員工的共情。
從南祝仁的視角來看，又有不少人開始交頭接耳。不過好在有他之前的提醒，沒有再出現紛紛擾擾的聲音。
客觀上講，這張卡牌也是可以理解為「書房」、「家中的電腦桌」等等，是可以出現在家裡的場景。
但是男員工將其理解為「工作的場景」，毫無疑問是潛意識中對當下工作狀態的投射0
南祝仁依舊沒有過多評價，示意繼續。
於是男員工指向最後一張代表「未來」的卡牌。
相比較前麵的兩張，這張卡牌要單調很多背景是空白，黑白線條繪製，卡牌上麵隻有一把簡單的椅子。
真要再說點什麼的話，就是椅麵平整，椅腿筆直，無扶手、無裝飾。
相對單調，甚至是「空寂」。
但男員工分享的內容反而元素更加豐富的「現在」卡牌要多。
「這張卡牌很空曠————我很喜歡。那種一個人坐在椅子上靜靜地思考的感覺，其實是很不錯的。」
「這張卡牌的空間感也很足。我就希望————未來的自己，在忙碌的工作之餘，也能擁有更多屬於自己的獨處空間，或者說是提升的空間。」
說到這裡，男員工一頓，又補充道：「因為我感覺自己現在是一直緊繃著神經的。而且一直在做————呃輸出」，一直在把自己的東西往外掏，反而沒有多少學習、提升自己的的機會。」
「當然了，可能工作本身就是一種提升，隻是我自己沒有意識到。」男員工連忙找補了一句，「但是這種提升就是————很被動吧，我希望我能夠有更加主動的學習機會，以後也能夠更好地處理手頭的工作。」
南祝仁露出善意的笑容。
這張黑白卡牌本身是僅呈現「空椅子」的視覺效果的，沒有任何「希望」「成長」等相關的情感指向；
解讀者將其理解為對未來的期許，是將自身的渴望投射到卡牌上。
這第一位參與人員的整個分享過程，展現出來的就是O卡本身的療愈作用：從喚醒過往回憶——情緒梳理；到覺察當下壓力——情緒釋放；再到期許未來—積極暗示。
當然，其中的一些環節肯定有被簡化，比如情緒釋放的部分，如果是在谘詢室內的話，對方肯定有更多的話要說。
但是從團體輔導的角度來講，這是效率相當高的心理療愈了。
南祝仁看著剛剛分享完的男員工，在分享之前，對方臉上的表情是好奇，帶著對這個環節參與的積極性。
而此刻，則是平靜了下來，開始變得若有所思。
當然，還有一絲意猶未儘。
南祝仁點了點頭，輕聲補充了一句：「感謝你的分享。相信我們今天在場的很多同事其實也有類似的感受，你說出了我們多數人的心聲。」
男員工的嘴角彎了彎。
「當然，可能受限於時間影響，你可能還有很多故事沒有分享出來，言語組織得不夠充分。等我們完成一輪分享之後「6
說著，南祝仁的手繞著在場的五位參與人員畫了個圈：「如果你還有什麼新的想法，歡迎繼續。」
「或者，我們還可以在這裡——」突然，南祝仁畫圈的手一停頓，指向最中間兩張空著的椅子，「對於故事有什麼想要深入的，一起好好聊聊。」
所有眼睛跟隨著南祝仁手指動作的人，不由眼光一亮。
原來這兩張椅子是用作這個的嗎？
「當然，前提是自願。」南祝仁補充。
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