周知微回到米利堅。
飛機落地的時候，舊金山正在下雨。
她拖著行李箱走出機場，沒有叫車。
站在到達廳門口，看著那些舉著牌子接機的人。
有人在等家人，有人在等朋友，有人在等愛人。
沒有人等她。
她笑了笑，把大衣的領子豎起來，走進雨裡。
下一款產品已經在研發中。
iMac G3的成功，不過是給平菇帶來一個喘氣的機會。
能否真正絕地翻身，還早。
不過周知微不怕。
因為她知道自己有個全世界最了不起的老板。
她知道平菇會贏。
她隻是需要時間。
華爾街的分析師們雖然閉嘴了，但心裡那根弦還繃著。
一家公司，靠一款產品翻身？
歷史上不是沒有。
但靠一款產品活下來的公司，大多又死在了第二款產品上。
「平菇能靠iMac活多久？」
「下一款產品還能不能複製奇蹟？」
「Vivian會不會隻是運氣好？」
質疑聲像雨後的蘑菇，一茬一茬地冒出來。
周知微不看報紙，不看電視，不上網看評論。
她隻是每天準時出現在辦公室，一杯黑咖啡，一台筆記本電腦。
還有那個永遠堆滿模型的設計室。
喬納森比她來得還早。
iMac G3發布後的第二天，他就開始畫下一款產品的草圖。
「我們要做一台能帶走的iMac。」
周知微站在他身後，看著白板上那些潦草的線條。
「筆記本？」
「對。筆記本。」
「什麼顏色？」
「彩色，半透明。」
「像糖果？」
「像糖果，我要讓每個人都能把平菇裝進書包裡。」
1999年，秋天。
平菇發布iBook。
彩色外殼，半透明設計，像一顆可以帶走的糖果。
學生們瘋了。
他們把iBook塞進書包，帶去教室，帶去圖書館，帶去咖啡廳。
平菇的標誌在校園裡隨處可見。
一個斯坦福的學生在接受採訪時說：
「以前我用Windows，別人覺得正常。現在我用iBook，別人覺得我很酷。」
不是因為電腦酷。
是因為用這台電腦的人，讓人覺得他有品味。
那一年，平菇的市值翻了四倍，再次回到百億市值。
華爾街那些曾經唱空平菇的分析師，集體換上了新的研報模板：
「平菇：下一個微軟？」
「Vivian：矽穀最年輕的傳奇。」
「她還能贏多久？」
周知微再次登上《時代》周刊封麵。
標題：
「她改變了電腦的模樣。」
照片裡的她，穿著白色大衣，站在平菇總部門口。
身後是那麵海盜旗，旗在風裡獵獵作響。
她雙手插兜，下巴微揚。
像在對全世界說：
還有誰？
雜誌上市那天，平菇的員工把封麵列印出來，貼在每層樓的公告欄上。
有人用紅筆在標題下麵寫了一行小字：
「我們未來的CEO。」
2000年。
平菇推出Power Mac G4，主打專業市場。
設計更簡潔，性能更強悍。
銀灰色的機箱，沒有多餘的線條，像一塊被精心打磨的金屬。
喬納森在設計稿上寫下一行字：
「極簡主義不是什麼都不做，是把該做的做到極致。」
設計師、攝影師、音樂人開始用平菇。
平菇不再是「玩具」，是工具。
是能賺錢的工具，是能創造價值的工具。
《滾石》雜誌的封麵故事：
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「為什麼全美的音樂人都在換平菇？」
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