第390章 橙子控股集團
橙子小鎮。
窗外的細雨剛停，空氣中還帶著濕冷。
陳默坐在沙發上，手裡端著一杯已經涼透的茶，麵前攤著一份厚厚的報告。
陸清越坐在他對麵，穿著一件簡約的米白色毛衣，長發隨意紮在腦後，神情淡然。
「這就是你這一年調研的結果？」陳默抬起頭。
陸清越點點頭。
陳默翻開報告，一頁頁看下去，陸清越在給他匯報。
「架構滯後，權責混亂。
橙子係已形成材料研發、電機製造、終端產品的全鏈條布局，本質是科技集團，但還在用單一公司」的運營架構。
沒有按業務板塊劃分獨立事業部，導致跨部門協同低效。
研發中心搞出的0168新材料，與生產部門、終端團隊銜接不暢，出現研發與量產脫節，實驗室成果無法快速落地。」
他頓了頓，繼續往下看。
「形式主義泛濫。
為了給新技術命名，開了15次會。
研發部門為迎合你科技話語權」的偏好，過度追求表麵創新，花大量精力設計中文化命名體係，卻忽略了技術落地的工藝優化和成本控製。
各部門匯報工作，優先做精美PPT、冗長報告，核心數據藏在末尾，浪費決策時間。
部分會議流於形式，為了開會而開會。
比如每周固定開復盤會，卻不解決實際問題，反而占用研發、生產核心人員的時間。」
陳默的眉頭皺得更緊了。
「資源浪費嚴重。
人力方麵，部分研發人員脫離實際需求，沉迷高端技術研發，過度追求先進技術，忽略了當前新能源汽車、電機所需的核心材料優化，導致技術先進但無用武之地。
資金方麵，在非核心領域投入過多。
比如無關緊要的產品外觀設計、冗餘的電競戰隊品牌宣傳，而核心的材料量產、工藝升級資金撥付滯後。
設備方麵，部分高端檢測設備、生產設備閒置，各部門重複採購同類設備，研發和生產各買一套材料檢測儀器。」
本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
他抬起頭，看著陸清越，示意她繼續。
「層級冗餘，決策效率低下。
隨著規模擴大，新增了過多中間管理層級。
研發中心提出的材料工藝優化方案，需要層層上報，經過多個部門簽字確認，才能到達你手裡，往往錯過最佳優化時機。
基層員工的合理建議，難以傳遞到核心決策層。」
「部門壁壘嚴重，缺乏協同意識。
研發部門隻關注技術先進，不考慮生產可行性和成本控製，導致部分研發成果無法量產，淪為實驗室樣品。
採購部門與研發部門脫節，採購的原材料不符合研發要求，導致返工、浪費。
山城的生產基地與總部研發中心溝通不暢，出現總部研發的材料無法適配當地生產工藝的問題，增加額外成本。」
「考核導向偏差，激勵機製不合理！」她合上報告。
「當前考核更看重會議次數、報告質量、命名合規性這些表麵指標，而非技術突破、
成本降低、量產落地等核心成果。
部分團隊為了完成考核，過度投入精力在形式化工作上，而忽視了核心的技術研發和產能提升！」
陳默沉默了很久：「所以你的建議是？」
陸清越看著他，語氣平靜。
「橙子係現行的架構和製度還是公司的，需要進行一場大範圍的集團化改革，以適應現在的發展現狀！」
陳默靠在沙發上，沉默了幾秒。
「集團化改革...」他喃喃道，然後苦笑：「你這一刀，夠狠的啊！」
陸清越沒有笑：「橙子係現在太大了！
橙子、遠橙、橙科、橙寶、智橙、橙家、橙創、橙汽..
每一家都是獨立法人，每一家都有自己的研發、生產、銷售體係。
現在的問題不是大家不努力，是大家太努力，但方向不一致。
。上不用門部產生，術技的來出搞心中發研
。意滿不門部發研，料原的買門部購採
」！間時上不對都會開連，隊團計設的部總和隊團術技的城山
。頓了頓她
。題問的構架是，題問的人個一哪是不這「
。險風散分、展發立獨家各讓了為是，家分年2102子橙
」！想思一統、源資合統來構架的大更個一要需，合整新重要需，了大壯都家各在現
。鎮小子橙的外窗著看，前窗到走，身起站默陳
」！量商量商們管高跟得我，了大太事這但！的對是都許或得說你「
」！的該應「：頭點點越清陸
。憶記的前年三著湧翻裡海腦，裡房書在坐人個一默陳，上晚天當
。」家分「係子橙，年2102
。垮拖」驗考亡死「的長漫場這被要乎幾，艱維履步得走都步一每，大擴斷不般球雪滾同如損虧，阻遇屢屢坡爬產量，碼加續持入投設建的廠工池電級超，底穀的穀亡死業產陷深正橙遠，候時那
。期底穀的難最這過熬它幫，把一橙遠拉了為
。口一奶它給，」媽後「個了找它給是還究終，去想來思默陳
。」濟救「子橙要需還，立成剛寶橙，購收被剛時當科橙
！在存不是更汽橙、創橙、家橙，影沒還，橙智於至
。」弟兄小「的步起剛個幾上加技科子橙是就了白說，係子橙個整時當
。攤一的自各責負自各，體實人法立獨為成家各讓，放下權營經把：定決個一了做時當默陳
。話的過說上會在己自得記他
！過」家分「係子橙後以「
。攤一的自各責負自各，了業企弟兄持扶的件條無再不子橙
」！向方看責負隻，營經手插不我
確果效，來看年幾這
