十月中旬，孫磊給龍建國，發來了一份極其詳儘的內部報告。
整合賽博科技，一周年的技術消化總結。
報告是用加密郵件發過來的。
附件壓縮包，解開之後，光是正文就有六十多頁。
後麵還掛著十幾個技術附錄，每個附錄，又是幾十頁的圖表和數據。
龍建國嫌對著電腦顯示器看太費眼，便用辦公室的涉密印表機把它們全打了出來，裝訂成厚厚的一大摞。
龍建國用了一整個晚上，把這份紙質報告從頭看到尾。
中間喝了三杯咖啡，第三杯涼透了，也沒顧上加熱。
報告裡有大量的技術細節。
涉及到，微處理器架構的底層架構設計，和指令集的兼容性設計。
還有製程工藝的演進路線。
很多專業術語他看不懂。
但核心的幾個結論他看懂了。
第一個結論，賽博科技在底層晶片設計領域，留下的技術遺產，比他們一開始預想的要深得多。
孫磊用了一個比喻。
說這就像是挖一座礦山。
本來以為就是個中型礦脈。
結果往下打了一年才發現，底下還連著一片，誰都沒碰過的富礦帶。
光是在微處理器架構這個方向上，賽博科技積累的技術文檔和專利儲備。
就夠孫磊那個團隊，消化兩三年以上。
而且很多東西不是簡單的文檔。
是經過實際流片驗證的成熟方案，拿過來稍加改動就能用。
這種級別的技術底子，在整個矽穀都是稀缺資源。
第二個結論，經過一年的整合，崑崙北美研發中心的技術團隊已經基本穩定。
留下來的這批人，經歷了最初的適應期之後。
現在的研發效率，已經接近甚至超過了賽博科技鼎盛時期的水平。
孫磊特別提到，這跟崑崙給出的待遇和研發自由度有直接關係。
很多工程師在賽博科技的時候，受限於公司內部的官僚體製。
和短期業績壓力，很多想做的項目根本推不動。
到了崑崙之後，龍建國給了孫磊極大的授權。
研發方向，隻要技術邏輯說得通預算直接批。
這種環境對技術人員的吸引力，有時候比高薪還管用。
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第三個結論，孫磊點名提到，龍建國之前讓他重點接觸的那幾個晶片架構師。
其中兩個已經正式簽約加入了崑崙。
合同都走完了，人也到位了。
一個分在架構組，一個分在驗證組。
另外還有一個，技術能力最強的那個還在談。
條件上的分歧不大。
薪資待遇方麵，崑崙開的價碼已經到了矽穀一線的水準。
對方也沒再往上加。
但那個人想要的不隻是錢。
他想要更多的技術決策權。
想在項目方向上有實質性的話語權。
甚至提出了，要看部分核心技術文檔的要求。
孫磊在報告裡的措辭比較謹慎。
說這個人的訴求可以理解。
但涉及到信息安全的邊界問題，他拿不準，需要龍建國定奪。
龍建國在這一段上停了一下。
他把報告放在桌麵上，兩隻手十指交叉擱在麵前。
盯著那一段文字，想了大概半分鐘。
然後拿起鉛筆，在頁邊空白處批了幾個字。
給。
條件可以再談，但核心是把人留住。
權限分級開放，先給二級觀察半年再說。
這種人才他見得多了。
真正頂尖的技術人員，骨子裡都有一股傲氣，不是你給夠錢就能打發的。
他們要的是被尊重，要的是自己的能力有用武之地。
你把這個給到了，人自然就留下來了。
你不給，多少錢都拴不住。
繼續往下看。
第四個結論，關於那個全新的指令集架構項目。
孫磊寫到這一段的時候，語氣明顯跟前麵不一樣了。
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