轉入收尾階段。
倫敦金市的優勢就在於交割迅捷、現金秒到賬，而這次他動用了上百個賬戶同步操作。
扣除手續費和交易成本後，餘款悉數匯入個人名下銀行賬戶。
這一年，包邵陽雖主力押注鷹醬與倫敦，卻並未徹底撂下其他事務。
譬如收購渣打銀行一事，經他與滙豐長達一年密鑼緊鼓的籌劃，終於正式拋出邀約。
不過具體操盤，多由包船王代為奔走——彼時包邵陽分身乏術，實在難以事必躬親。
加之包船王與滙豐淵源深厚，即便日後兩家分道揚鑣，也能多爭取幾分實利。
這一次，包邵陽聯手滙豐銀行，閃電出擊，豪擲百億美元，一舉吃下渣打銀行52.4%的股權，徹底拿下這家百年英資巨頭的控股權。
渣打併非坐以待斃——它當下市值約170億英鎊，可股權早已四分五裂，散落於無數小股東與機構之手。而滙豐與包邵陽這一記突襲，快如驚雷，毫無徵兆，連董事會都來不及拉響警報。
這般體量的資金洪流，在八十年代實屬罕見。放眼全球，能單挑這場硬仗的富豪或財團，掰著指頭都數得過來。
最終，在滙豐與包家開出的天價收購價麵前，大小股東紛紛套現離場，董事會縱有千般不願，也隻得黯然退場。
收購塵埃落定後，在包船王與滙豐的鼎力支持下，包邵陽迅速將手中股份切分為四塊！
他親自操刀成立亞洲資本，持18.4%，掛名第一大股東；
環球航運名義上控製的環球資本持股7.2%；
和黃投資佔6.4%；
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鳳凰投資握有5.8%。
剩下14.6%，穩穩留在滙豐賬上。
如此繞彎布局，隻為繞開“銀行私有化”這道紅線。
老百姓誰願把血汗錢塞進某個人的保險櫃？銀行更不例外——私有化一落地，儲戶立馬心慌：今天存進去，明天就可能被老闆悄悄劃走。
正因如此，越成熟的經濟體，越嚴防死守銀行私有化這條底線。
但明眼人都清楚：亞洲資本、環球資本、和黃投資、鳳凰投資這四家殼公司，全在包邵陽一人掌心之中。
整套股權結構，由滙豐銀行團隊一手設計——論金融架構，人家確實爐火純青。
檯麵上這四家，不過是前台唱戲的角兒；
後台還藏著近二十家關聯公司，層層嵌套、交叉持股，密不透風。
像環球資本和和黃投資，表麵掛著環球航運、和記黃埔的招牌，可實際持股微乎其微，甚至早簽好了回購條款——五年內就能光明正大退出，屆時自有新馬甲無縫接盤。
往後幾年，包邵陽還會持續運作這些股份：左手倒右手，有的公司註銷，有的轉型換賽道……等塵埃落定，就連當初親手搭起這套架構的滙豐，除了確認包邵陽是背後真正的操盤手，其餘蛛絲馬跡，怕是再難深挖半分。
至於滙豐那14.6%的股份，雙方早有約定：一年後由亞洲資本悉數接盤；
同時間，渣打銀行也將把旗下非洲標準銀行的全部股權，轉售給滙豐。
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