退休躺不平日誌之返聘(王者近水)_第24章二期小試報告11.27免費閱讀-短篇小說

早飯時碰到項平，說是昨天一期設計專篇已進省應急廳辦事通道，五個工作日後可以下來，一期的合法化應當是沒有問題了。這是喜事，為什麼昨天不在群裡發個消息呢？項平摸了摸頭說：「酒多了，高興迷糊了。」

一期已過，得開始二期的工可報告準備了。八點鐘，手機安科餘總，卻無回復，才想起他們是九點上班的。等到九點，打通手機，餘總道：「公司這期的工可交給左工，你具體的與左工聯繫，我們早上十點開個視頻會議。」

會議中，左工提出，工可的第一關是小中擴的報告，要我們提交過來先看看，再商量以後怎麼做。

這都是現成的，啟動會議後，當即把小中擴報告發給了左工，由他審核一次。隻一小時，左工回復道：「先補充說明小試報告，我們一個個地討論吧，首先內容有中控的分析方法，有好幾個地方，你們隻寫了點板，這點板是什麼，我們理解不了。」

化工合成過程中，點板是我們這代化工人要掌握的最常見的方法之一，能淺顯直觀地看到反應現象，缺點是無法數據化。隨著科技進步，現在被液相替代，掌握這個技巧的人越來越少了。在給左工解釋這個概念時，我的頭腦在飛速地旋轉著，幾十年後，化學反應點板會不會也成為非遺？手機了好久，還是解釋不清楚。乾脆，拍了個點板的視頻，從展開劑配製到爬板，全過程演示了一次，才讓左工有了基本概念。最後回覆：「你們把展開劑配製也補充上去吧。」

這個問題達成了共識，左工又問了另一個最頭痛的問題道：「我看你們的小試操作有好幾個與反應熱風險評估報告的內容不一樣。」

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「那裡？」我邊回復邊打開電腦中的報告，截圖給左工請他指點。結果發現，報告是二零二三年底二四年初的。小試工藝隨時在推進中，過了近兩年時間，經過了不知幾輪的優化，配比時間溫度等早已發生了一些變化。國家政策也同樣在變，之前，隻要有這樣一份報告就行，現在，必須得跟現行工藝完全一致。之前是高危工藝才需要，現在是隻要歸屬於十八種危險工藝，就必須要有這份報告，共牽涉到四步反應。補做得七萬多費用，並且要兩周時間。這個得請示過吳總後才能答覆。

緊接著的兩個問題更加的頭痛，氯代反應與硝化反應要求必須採取連續流。我們現在的是釜式反應器，這可不是個細小的變更，會讓投資一下子多好幾百萬元，並且，技術上也是從零開始。其它的補充內容就比較簡單了，雖多，但隻要花費時間，就能完成。

先理個頭緒，整理出一份問題清單，下午，把能改的內容給落實下去。我潛心在電腦前，編了一份清單，問題主要分成幾大條塊：一是消化對比反應熱風險評估中的條件與現行實驗條件的異同，討論確認原來做的評估還能適合現在的實驗條件，避免重做。二是分析方法上補齊所有原料的分析方法，不使有缺項。三是查詢所有中間體的CAS號，使得數據有標準來源。四是對所有的小試試劑原料都進行溯源，不僅僅隻標明質量，同時，標明採購的試劑商店。五是對中間體的質量與分析方法進行一次覆核，特別是色譜柱型號。產品研發階段，最容易出現問題的之一就是柱子型號不一，造成出峰時間不一致，從而引起對雜質結構的誤判。對評審而言，是一個極致命的問題，我們可不希望資料上的圖譜會峰型分布出現與上報的文件不一致，引起專家質疑。六是化學反應方程式中有溶劑與條件與現行工藝不完全統一，這個的產生原因是路線設計階段，化學反應方程式就編好了，並製成圖片格式，以後報告不斷引用，沒作及時更新。七是流程圖的變更，它與反應方程式同理，小試優化後，隻關注於文字描述，沒同步變更。

下午上班時間，召集了已在這裡報到的幾個技術人員錢丙飛、熊盼、楊發、陳天嘯等每人認領一個項目，開始根據問題清單，修改小試報告，這是個細活，不可能在半天內完成的。下午的工作就是檢查出化學方程式與流程圖上的不合適之處並修改完成。

四點半，在會議室裡開個碰頭會，化學方程式修改得還可以，流程圖也沒錯誤了，但怎麼看怎麼不順眼。細細地一沉思，原來是畫流程圖時，每人各有套路，按自己的習慣畫的，格式不統一。隻有先統一格式，才能得到整齊劃一的的流程圖，這看起來容易，做起來卻難。公司剛剛成立，質管部還沒成立，格式統一沒人合法牽頭，已近下班，隻有放明天再說。

最後一個下班，去鎖辦公樓大門時，忽聽得裡麵有人在喊叫：「先別鎖，等一下交給我吧。」

推開一看，是吳總還在辦公室裡忙著。作為公司的一把手，這麼個不要命的工作，沒有周六周日，並且常常最後一個離開。紅塵中有這樣子的領導？用羅大佑的《滾滾紅塵》給改一首《大餅與將來》

領導說努力的你

和老年還努力的他

有難得的機緣

隻要呀我們合力擰成一股繩

像是天底下的事

沒幾件努力辦不成

終於有一天

你必將獲得你的榮光與報酬

上班晨下班黑

忙碌碌的連軸轉