第94章 具體職能部門。

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聽聽市場一線的炮聲,比在辦公室看十份報告都實在。」

林惟民站起身。

京州市政府會議中心的中型會議室裡,氣氛有些不同於往常的政府會議。

橢圓桌邊坐了二十來位企業家,規模都不算大,有做機械加工的,有搞軟體開發的,有經營連鎖餐飲的,還有做特色農產品電商的。

李達康坐在主位,麵前隻擺了個筆記本,沒放講話稿。

林惟民從側門進去,在靠後的觀察席坐下,對要起身的李達康做了個下壓的手勢。

會議已經開了一陣子。

一個做汽車零配件的老總正在吐槽:

「……物流成本實在降不下來!   超好用,.隨時看

省內的高速通行費能不能有點彈性?

我們這種規上企業(規模2000萬以上的企業叫規上企業),一年運費幾百萬,哪怕給點階梯優惠,也是實實在在的減負啊!」

另一個搞倉儲物流的老闆立刻接話:「王總,你這還是好的!

最頭疼的是『最後一公裡』的城市配送,貨車進城時間、路段限製太多,稍微超點尺寸就得辦證,等證辦下來,訂單黃花菜都涼了!

能不能學學有些地方,搞個『城市綠色貨運』統一標識和管理,讓我們能順暢點?」

做餐飲的老闆娘嗓門清亮:「領導,別光盯著我們繳稅,也看看我們多難!

房租年年漲,用工成本年年增,平台抽成也不低。

我們想搞點特色化、品質化,稍微提點價,客人就跑。

能不能在規範平台收費、提供職業技能培訓上,多給點支持?」

問題很具體,也很尖銳,有些甚至直接指向現有政策的不合理之處。

李達康邊聽邊記,臉色嚴肅,但並沒有打斷或反駁。

等大家說得差不多了,他才開口:「剛才大家提的,物流成本、城市配送、平台收費、用工培訓……我一條條都記下了。

說實話,有些問題,市裡能馬上研究,比如貨運車輛進城的管理優化,一周內交通局拿初步方案出來。

有些涉及省裡權限,比如高速通行費,我們會整理成專項建議,向省裡積極爭取。

還有些,像平台經濟規範、職業技能培訓體係,這是全國性的課題,但我們可以在國家政策框架下,先行先試,探索符合京州實際的辦法。」

他頓了頓,目光掃過在場的企業家:「我知道大家難。

經濟下行壓力大,市場競爭激烈。

但越是這樣,政府越要和大家站在一起,不是簡單給錢給地,是要幫大家解決那些單靠企業自身解決不了的『瓶頸』問題。今天的會,不是聽大家訴完苦就完了。

接下來,市政府辦公室會牽頭,成立一個『中小微企業訴求對接專班』,剛才大家提的問題,都會納入台帳,明確責任部門、解決時限,定期向大家反饋進展。

解決一個,銷號一個。」

這番話落地,會議室裡響起一片掌聲,比程式化的掌聲真誠得多。

林惟民在後麵微微點頭。

李達康這套「問題台帳、限時反饋」的辦法,雖然有些老套,但貴在實在,能讓企業看到政府動真格的姿態。

掌聲稍歇,一個坐在角落、一直沒說話的中年人舉了舉手。他穿著普通夾克衫,看起來不像老闆,倒像個技術員。李達康示意他發言。

「領導,我不是訴苦,我是有個想法。」

中年人說話有點慢,但條理清晰,「我是做工業自動化集成的。

這兩年感覺,很多中小製造企業,不是不想升級設備、搞智能化,是門檻太高。

一套係統動輒幾十上百萬,自己養研發團隊又不現實。

我在想,市裡能不能搭個平台,把有技術的高校、科研院所,和我們這些有需求但缺技術的小廠,撮合起來?

不一定非要高大上的研發,能解決一個具體的工藝痛點、提升一點效率、降低一些廢品率,對我們就是救命的事。

我們可以付合理的費用,但需要政府牽這個頭,建立信任機製。」

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