【第813章 注入靈魂】
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夏建國聽得眼睛亮了,連連點頭。
“那胖橘怎麼注入內容?”他追問道。
“最直接的方式就是做動畫片。”蘇晚晴說,“給胖橘建一個世界觀,配幾個性格鮮明的夥伴,設計一些有趣的故事線。讓孩子們看動畫的時候喜歡上這個角色,而不是隻在商店貨架上看到它。”
“動畫片這個方向,我也想過。”夏建國擺了擺手,語氣裡帶著點無奈,“其實去年我就跟廠裡的人討論過了,還專門請了兩個做動畫的專家來聊。”
“一個說照著《喜羊羊》的路子走,簡單好賣回本快。另一個說做教育類的,教小孩學禮貌學知識。”
夏建國搖了搖頭,“我聽完總覺得不對勁。胖橘要是變成一個教三歲小孩講禮貌的形象,那它骨子裡那股勁兒就沒了。”
“您說的那股勁兒,具體是什麼?”蘇晚晴追問。
夏建國想了一下,比劃著說:“胖橘這個形象,從一開始設計出來就不是那種傻乎乎賣萌的東西。你看它的表情,是那種努力、不服輸、再難也要往前走的感覺。你讓它去跟喜羊羊搶低幼市場,我覺得糟蹋了。”
蘇晚晴聽完,沒有立刻接話,而是低頭想了一會兒。
夏冬注意到她的表情,知道她在組織思路。
“叔叔,您剛才說的這個判斷其實非常準。”蘇晚晴抬起頭,“您已經意識到了一件事,就是IP的定位必須跟它的精神內核匹配。這個認知,國內做玩具的老板裡,有您這個水平的,不超過十個。”
夏建國愣了一下,這馬屁拍到了心坎裡。
“我就是瞎琢磨的。”他擺了擺手,但嘴角還是往上翹了翹。
蘇晚晴接著說,“我跟您說個數據,國內現在能活過五年的IP,不到百分之三。大部分IP死了,不是因為形象不好看,是因為一開始的定位就錯了。要麼盲目跟風做低幼,結果跟一堆同質化的東西擠在一起,要麼什麼受眾都想討好,結果誰都不買賬。”
夏冬靠在椅背上,聽蘇晚晴說話。
她在盛夏科技管公關這幾年,接觸了太多文化產業和品牌運營的案例,這些積累在今天這個場合全都用上了。
“那你覺得應該怎麼做?”夏建國認真地問。
“我覺得胖橘不應該走低幼路線,應該走全年齡段。”
蘇晚晴說,“而且故事內核要跟形象匹配。胖橘身上最值錢的特質是什麼?是那種努力成長、不認命的氣質。那就應該做一個有熱血感的故事,讓胖橘從一個什麼都不行的小角色,一步步變成了不起的存在。”
夏建國聽得眼睛亮了。
“全年齡段?國內有這樣的動畫嗎?”
“現在沒有,但這個市場一定是存在的。”
蘇晚晴說得很肯定,“叔叔您想想,日本的動畫為什麼能火遍全世界?因為人家的作品不是隻給小孩看的。龍珠,哆啦A夢,講的是友情和夢想,大人小孩都看得熱血沸騰。國內不是沒有這個需求,是沒有人去做。”
“而且不隻是胖橘一個角色。”蘇晚晴繼續說,“給它配幾個性格鮮明的夥伴,有人話多,有人嘴硬心軟,有人表麵膽小但關鍵時刻最勇敢。每個角色都有自己的成長線,觀眾喜歡上這些角色,就會一直追下去。追著追著,這個IP就活了。”
夏冬在旁邊聽著,心裡對蘇晚晴的評價又上了一個台階。
她剛才這段分析,不隻是有商業敏感度那麼簡單。她能看到“IP定位必須匹配精神內核”這個本質問題,說明她對品牌運營的理解已經超越了大多數人。
夏冬覺得,蘇晚晴如果當年沒有選擇跟著自己乾,而是去任何一家4A廣告公司或者互聯網大廠,現在也一定是高管級別的人物。
這個女人,是真正有本事的。
“你這個說法有點像《西遊記》。”夏建國突然插了一句。
蘇晚晴一愣,然後笑了:“叔叔說得太對了,就是這個意思。四個性格完全不同的人,一路打怪升級,每個人都在成長。這個模式放到現在,照樣好使。”
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