個極硬的技術斷層上。
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張建忠之前親自看過那個模塊的設計,憑他十幾年沉澱下來的從業經驗,這種級別的硬骨頭,通常都得花大價錢請行業裡的泰鬥級專家搞聯合會診,沒個把月甚至兩三個月根本落不了地。
結果他這邊還沒騰出手去張羅請專家的流程呢,韓旭就帶著他們那個四人小組,在工位上沒日沒夜地死磕了一整周。
七天過去,韓旭頂著一雙滿是血絲的眼睛,拿著剛跑通的全新方案敲開了總監辦公室的門。
小夥子神色平靜地說,卡脖子的問題已經解決了,走的是一套全新的解法思路。
張建忠接過方案粗略掃了兩眼,下意識的動作就是順手抓起桌上的手機去查資料。
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