第52章 抄一下怎麼了(求收藏求追讀)

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半小時後,佐丹奴中國區總部第一會議室內。

橢圓形的紅木會議桌旁,各部門的頭頭們正襟危坐。   超給力,.書庫廣

市場部總監、銷售部總監、產品部總監,甚至連行政部的負責人也被叫了過來,氣氛顯得有些不同尋常。

空氣中瀰漫著淡淡的咖啡香和一絲說不出的緊張。

會議室的門被推開,吳惠喜走了進來,臉上帶著一種混合著倨傲與不耐煩的神情。

坐下後,他先是捏了一把小秘書渾圓的屁股,然後才讓小秘書打開文件夾,把印好的雪泥報告發下去。

眾人見狀也是無奈,顯然都習慣了,算佐丹奴的老傳統了。

吳惠喜大剌剌地在主位坐下,目光像探照燈一樣掃過在場每一位下屬,這才清了清嗓子,開門見山:

「都到齊了?行,那開會。」他將手裡的幾份報告複印件隨意地往桌上一扔,「最近市場上,有個叫『雪泥』的牌子冒出來了,風頭很勁,你們……都聽說了吧?」

他的話音落下,會議室裡響起一陣輕微的附和聲。

「聽說了,吳總。」

「是做女裝的那個吧?特別是她們的內衣,最近好像很火。」

「嗯,好像是在杭城那邊起來的,擴張速度很快。」

眾人的反應並不意外。

雪泥從夏天憑藉「雲想」係列一炮而紅,到後來秋冬裝跟進,再到近兩個月門店瘋狂擴張,這一連串的動作,早已在98年底相對閉塞的國內服裝圈子裡激起了不小的漣漪。

別說近在咫尺的佐丹奴了,就連同為港資品牌、盤踞華南的真維斯和班尼路,也都或多或少聽到了風聲。

隻是後者地理位置上隔得遠,核心客群和產品線與雪泥目前的重疊度不算太高,因此感知到的壓力遠不如佐丹奴強烈。

但在雪泥的大本營杭城及周邊地區,本土女裝品牌的日子可就難過多了。

像定位相近的「秋水伊人」、「浪漫一身」,風格類似的「江南布衣」、「紅袖」,甚至一些定位中高端的「白領」女裝專櫃,都明顯感覺到客流的減少。

尤其在麵對客人的時候,顧客口中提起雪泥的頻率也越來越高。

這些現象帶來的直接後果就是,銷售額受到不同程度衝擊。

最憋屈的或許要數同在江寧的雅戈爾和太平鳥,雖然男裝和女裝賽道不同,業務並無直接衝突,但本地的媒體資源和公眾注意力,幾乎都被橫空出世的雪泥搶走了風頭,這種感覺著實不好受。

「看來消息都不閉塞。」吳惠喜皮笑肉不笑地哼了一聲,「那都說說看,這個雪泥,是什麼路數?」

話題打開,會議室裡開始議論紛紛。

銷售部總監推了推眼鏡,率先開口:「我了解過一些,他們主打直營模式,門店形象很統一,看起來投入不小。他們的『雲想』內衣確實是爆款,我們一些核心商圈店的女性顧客,最近確實有反映被分流的情況。」

市場部的一位經理補充道:「他們的營銷方式有點特別,我們都在做加盟,他們竟然全部直營。」

產品部的人則更關注實物:「我讓人買了幾件他們的『雲想』內衣和冬裝回來研究過。

說實話,設計上確實有獨到之處,版型、細節,尤其是那種……

嗯,怎麼說,兼具時尚感和舒適度的把握,很精準。用的麵料也不錯,不像很多本土牌子隻圖便宜。」

也有人持不同看法:「擴張這麼快,全是直營,資金鍊能跟上嗎?管理會不會出問題?我覺得有點冒險。」

「就是,這種靠一兩個爆款起來的品牌,能火多久還不好說。我們佐丹奴這麼多年根基,沒必要太擔心吧?」

議論聲中,大多帶著一種審慎的觀察,甚至隱隱有一絲身為行業巨頭的不以為意。

畢竟,佐丹奴進入內地市場早,品牌形象穩固,渠道廣泛,一個剛冒頭的地方品牌,雖然勢頭猛,但體量上還遠不足以撼動其地位。

然而,吳惠喜的臉色卻越來越沉。

他聽著這些不痛不癢的分析,心中的火氣蹭蹭往上冒。

「砰!」

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