第155章 明星之路
贏球不代表結束。
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未來是迎來一場失敗還是延續連勝,都取決於贏球後你該做什麼。
賽後復盤,獎勵功臣,安撫發揮失常者,統籌全隊理療康復,找出比賽裡暴露出的問題,這些都是教練組需要的工作。
一個出色的教練組,應該既有算無遺策的賽前布置,也有妥善縝密的賽後收尾。
反而在比賽過程中,教練組能發揮的作用往往是最小的一部分。
一個好的教練,不止要擁有超出同行的籃球認知,更需要有一支由各類專業人才組建的支援團隊。
高中很難做到這一點,不是因為不知,而是資金有限。
根據NFHS(全美高中體育聯合會)的預算分析,一個典型高中籃球項目的年度支出大約3W美元。
主要開銷:教練薪資(主教練$5,000—$7,300)、裝備、場地維護、比賽差旅。
但這隻是普通公立高中的標準。
頂尖私立學校的籃球項目投入會遠高於此,主要體現在教練團隊上:頂尖預科學校聘請前NBA球員或大學教練,年薪可達$80,000—$150,000+。
設施:專業級球館、力量房、錄像分析室、運動醫療中心差旅:全國範圍內的頂級賽事(如GEICONationals、NikeEYBL)
招募:球探網絡、視頻製作、大學聯絡。
以指南針為例,彼得的工資是10W美元年薪,他的教練團隊有3人,平均工資是6W美元。
看上去似乎並不多,但這已經是美高第一檔的薪資。
指南針全年在籃球上的投入預算是35萬美元,這在全美已經是極高的投入。
可是把指南針拿來和蒙特沃德相對比,反差就變得瞠目結舌。
本年度蒙特沃德在體育的預算是600W,籃球占比35%,是210W美元。
從2010年代起,蒙特沃德在體育投資高達7000W美元,並且這是建立在一個原則之上。
蒙特沃德並不設立體育獎學金,隻有基於經濟需求的助學金。
對於一名國際生而言,如果要去蒙特沃德,他需要準備15W美元,提醒一下,這隻是籃球專項收費,而文化學業和衣食住行並未計算在內。
所以,一位想要從事體育,並冀望走進職業的球員,如果沒有一個豐沃的家庭,是萬萬跨不出這一步的。
可以這麼說,每一位蒙特沃德的球員,都是天之驕子,真正意義上人生贏家候選人。
所以指南針今天的勝利,完全可以看成是擊敗巨人的偉績。
彼得帶著全隊回到更衣室,他首先坦誠地表達內心的情緒,感謝所有人今天的付出。
柯靳烽作為功臣,自然成為重點感謝對象,隻是彼得沒有顧此失彼,他記住了每個球員在比賽裡的細節,他的口才本來就好,加上飽滿的情緒,可以說把更衣室的情緒推向了更高潮。
同時,作為經驗豐富的主教練,他很快就把話題引回到了比賽本身。
他先做了個簡單的復盤,為所有沒有發揮出正常水準的人找出安慰的理由。
「蒙特沃德的強度是我見過最具有壓迫力的,我們之前的強度並不匹配。」
「今天很多人在球場上找不到比賽感覺,就是這個原因。」
彼得很聰明,沒有在這個話題上深入下去,而是用激昂又肯定的語氣道:「但你們還是挺了過來,用自己的方式,詮釋了什麼叫完美團隊精神!」
「為你們感到驕傲,每一個籃板,每一次傳球,每一個擋拆掩護,每一米的奔跑,都為我們擊敗全美第一,注入了強勁有力的保證!」
「來吧,讓我們一起吼起來!」
「AZ指南針!」
所有人跟隨主教練怒吼起來:「A——Z——指南針!」
隨著這份吼叫,心中那份歉然也煙消雲散,每一個人臉上的笑容更真摯了。
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