林恩從出租車上下來的時候，市政廳門口已經擠滿了記者。
七個小時前他還在急診中心處理最後一批病人。
現在他站在下曼哈頓的台階前，麵前的攝像機鏡頭像一排排槍口。
布倫南在門口接他。
今天的他穿著一身剪裁利落的深藍西裝，發膠打得紋絲不亂。
“林恩醫生，市長在二樓藍廳等你。發布會十點準時開始。”
兩人往裡走的時候，布倫南低聲交代了幾件事。
“今天的安排是市長先發表聲明，然後議長補充，之後由你介紹昨晚希望急診中心的應對情況。最後是媒體和委員提問。”
“道森到了？”
“格蘭特已經在裡麵了，議長本人大約九點五十到。”
“不過有一個變數。”
“衛生委員會有個跟醫療信息化行業走得很近的委員，連夜聯係了anthropic的首席執行官，達裡奧·阿莫迪。”
“子午線健康智能是anthropic在醫療行業的係統集成夥伴，給紐約九家大型醫院部署了claude醫療係統。昨晚癱瘓的14家醫院裡，9家用的都是他們聯合提供的產品。”
“那個委員在子午線有股份。他請阿莫迪今天以行業代表的身份出席，名義上是提供專業意見。”
“實際上？”
“實際上他來砸場子。昨晚華國的開源模型修複了11家醫院的係統，子午線和anthropic的續約基礎都被動搖了。如果開源模式在紐約鋪開，阿莫迪每年4000萬美元的醫療合同就沒了。”
……
林恩推開了藍廳的門。
藍廳是市政廳最大的新聞發布廳。
講台前排了三排記者席，後麵站著扛攝像機的電視台團隊。
兩側坐著市議會衛生委員會的幾名委員和市政官員。
市長站在講台後和幕僚低聲交談。
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道森還沒到，但格蘭特已經坐在了議會代表席的第一排。
他看到林恩進來，微微點了一下頭。
而在記者席的最後一排，林恩注意到了一個和周圍所有人氣場都不同的人。
達裡奧·阿莫迪。
四十多歲，一頭深色卷發蓬鬆但不淩亂，戴一副厚框眼鏡，身上是一件藏藍色翻領套頭衫，領口露出一圈白色t恤。
在一屋子西裝革履的政客和記者中間，他的穿著顯得刻意地不合群。
他坐在那裡的姿態很特別，雙手交疊放在膝蓋上，目光平靜地掃過講台和委員席。
那種氣質，讓人想起教堂裡坐在第一排、等著主持儀式的傳道者。
阿莫迪在矽穀有一個廣為流傳的評價。一位大型投資基金的合夥人在接受采訪時說過。
“在他身上，宗教領袖的氣質蓋過了企業掌門人。”
最新一份美國企業大模型支出報告估算，在針對企業的to b市場，anthropic已經拿走了40%的份額，高於openai的27%，排在全美第一。
所謂to b，就是把模型、接口和整套解決方案賣給醫院、銀行、政府這類機構或是各家企業。
而to c，則是把會員訂閱或api直接賣給個人。
阿莫迪自己公開說過，企業客戶貢獻了anthropic大約八成的業務。
普通人每月付二十美元和claude聊天，隻能替他們製造聲量。
醫院和保險公司一簽數年的合同，才是他真正看重的生意。
和to b相比，anthropic根本不在乎to c那點市場。
醫療正是阿莫迪親自圈出來的新地盤。
anthropic今年推出了claude健康，打著符合hipaa要求和減少行政負擔的旗號，把claude賣給醫療機構、保險支付方和醫療科技公司。
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