元旦剛過，平州市委市政府便進入了年底工作的衝刺階段。
總結會、考核會、彙報會、務虛會……各種會議接踵而至，文件如雪花般堆滿案頭。
作為市府辦最年輕的副主任，顧明遠既要參與全市性的總結工作，又要負責分管領域的年度考評，還要兼顧機揚項目的收尾和驗收準備，每天工作超過八小時成為常態。
“顧主任，這是市政府年度工作報告第三稿，秘書長請您再過一遍，特別是經濟發展和重點項目部分。”
“明遠同誌，省發改委後天來檢查重點項目建設情況，機揚項目的彙報材料需要您把關。”
“顧副主任，城建係統年度考核的彙總數據出來了，有幾個指標與年初目標有差距，需要您協調相關部門說明情況。”
辦公室裡，電話鈴聲、敲門聲、請示彙報聲此起彼伏。
顧明遠有條不紊地處理著各項事務。
他的辦公桌上，左側是待批閱的文件，右側是已處理的材料，中間攤開著工作筆記本，上麵密密麻麻記錄著每天的工作要點和待辦事項。
一月十日下午，顧明遠參加了裴一弘主持的年度工作總結務虛會。
會上，各位副市長、秘書長輪流發言，總結過去一年的成績，分析存在的問題，展望新一年的工作。
本來顧明遠是沒資格發言的，但是裴一弘力主讓顧明遠也講一下話。
輪顧明遠沒有泛泛而談，而是結合自己參與的城建交通領域，用詳實的數據和具體的案例說話：
“各位領導，過去一年，在市委市政府的正確領導下，我市基礎設施建設取得了突破性進展。”
“其中，機揚項目從構想到主體工程完工僅用一年時間，創造了平州速度。”
“同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題：一是部分項目前期論證不夠充分，導致實施過程中出現調整。二是基礎設施建設與產業發展的聯動效應尚未完全顯現。三是城市管理與建設速度不匹配，重建設輕管理的現象依然存在……”
“新的一年，我建議重點抓好以下幾項工作：第一，以機揚通航為契機，規劃建設臨空經濟區，真正把交通優勢轉化為經濟優勢。第二，推動城市基礎設施向精細化、智能化方向升級。第三，探索建立重點項目全過程監管機製，提高投資效益……”
他的發言條理清晰，既有成績總結，又有問題剖析，更有務實建議，贏得了與會領導的頻頻點頭。
裴一弘在總結時特別提到：“明遠同誌的發言很好，體現了年輕乾部應有的思考深度和務實作風。”
“我們有些同誌，總結工作隻會說成績，不敢談問題。”
“謀劃工作隻會喊口號，提不出具體措施。”
“這種作風要不得！”
“新一年的工作，就是要像明遠同誌這樣，既看到成績，更看到不足。”
“既有宏觀思路，又有微觀抓手。”
散會後，裴一弘特意讓顧明遠留一下。
“明遠，春節怎麼安排？回老家嗎？”裴一弘關切地問。
“是的裴書記，準備帶小艾和孩子回林城過年。我父母也在平州，正好一起回去。”顧明遠回答。
“應該的，老人就盼著團圓。”裴一弘點點頭。
“你這一年乾得很出色，但確實太辛苦了。”
“趁春節好好休息幾天，陪陪家人。”
“對了，你嶽父嶽母那邊也要去看看吧？”
“打算在林城過完年，初五左右去北京，看看嶽父嶽母。”
“好，安排得妥當。”裴一弘從抽屜裡拿出一個信封。
“這是我給鵬鵬的壓歲錢，提前給你。”
“替我向小艾同誌問好，讓她好好休養。”
顧明遠連忙推辭：“裴書記，這怎麼使得……”
“怎麼使不得？”裴一弘板起臉。
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“我是鵬鵬的長輩，給個壓歲錢不應該嗎？拿著！這是命令！”
看著裴一弘故作嚴肅的樣子，顧明遠心中湧起一股暖流，恭敬地接過信封：“那……我就代鵬鵬謝謝裴書記了。”
“這就對了。”裴一弘笑了。
“還有件事，春節後省裡可能召開全省經濟工作會議，你準備一下，代表平州做個發言，重點講講機揚項目帶動區域發展的思考。”
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