說到這裡，舒主任也顯得有些興奮：
“我認為我們軍區，乃至於整個八路軍、新四軍和敵後部隊，都應該學習這種‘比學趕幫超’的立功運動。
這將對部隊的積極性和戰鬥力，都有著立竿見影的提高。”
雖然第一次聽說這個運動，但是聶司令員也第一時間體會到了舒主任的興奮：
“這確實是一個非常好的辦法。
不過，對於立功的戰士進行記錄和獎勵，也不算多麼新穎的辦法，之前在紅軍部隊中也有類似的吧？”
“對，沒錯。確實之前咱們的部隊也有這樣的獎勵，而且大方向也沒有什麼問題。
不過，王大誌提出的‘立功運動’，第一次將這種激勵和獎勵方法係統性地進行梳理，並且提出了行之有效且擁有普適性的辦法，這就十分難得了。
我在與王大誌半個月的接觸之中，發現這個同誌不僅有著長遠的戰略思維，而且還有著非常強的總結和思辨能力。
這就太難得了。
咱們軍隊的指戰員大部分都出身貧苦農民，許多人參軍之前甚至連大字都不識一個，所接受的教育，都是在部隊之中完成的。
這樣的指戰員，在行軍打仗方麵沒有任何問題，就是建設根據地和政工工作方麵也是一把好手，但是，在長遠眼光方麵就會存在一定的短板。
畢竟在參軍之前，他們隻是一個連飯都吃不飽的農民，根本沒有什麼長遠之說；
參軍之後又始終在行軍打仗過程中，也沒有足夠的機會學習和增長見識。
所以，在長遠規劃方麵，許多人都是丈二和尚——摸不著頭腦。
但王大誌這個小同誌不一樣，他雖然經曆與咱們的指戰員完全一致，也是少年參軍。
但是，他卻有著許多人缺乏的戰略眼光，看問題總是能夠站在更高角度去思考，也能夠考慮一兩年甚至更長遠的規劃。
說實話，我也不明白為什麼在這方麵王大誌能夠無師自通，所以，隻能用天賦來解釋了。
當然，這並不重要，重要的是這名同誌的優秀，確實出乎我們的意料。”
“‘三查一訴苦’，‘立功運動’，王大誌的新式練兵越來越全麵，也越來越係統了，資料都總結好了嗎？”
舒主任拿出來一遝厚厚的筆記：
“早就弄好了，這是王大誌親自撰寫的，我也早就看過了，並與王大誌進行了多次交流，我覺得這已經是相當完善了。”
聶司令員接過了新式練兵法資料，但是他並沒有馬上看，而是繼續說道：
“還有什麼收獲，也一起讓我長長見識。”
舒主任翻了幾頁筆記，繼續認真地回答：
“還有一個巨大收獲，在我看來，其重要性其實不亞於新式練兵法。”
“哦？如此高的評價，王大誌又有什麼新的創造？”
“對，就是這麼高的評價。王大誌的第二大發明創造就是——開荒。”
“開荒？”
“對，就是開荒。王大誌早在剛剛建立遊擊支隊時，就對部隊和根據地下達了一個令他們無比意外的命令。
要求各部隊和根據地在閒時大力開荒拓荒，並在這些荒地種上糧食和蔬菜。
王大誌將這一運動稱之為：‘自已動手，豐衣足食’。”
“‘自已動手，豐衣足食’……”
聶司令員一邊喃喃自語琢磨著這個詞，一邊發散思考，
“讓部隊進行開荒，倒並不是什麼新鮮事物。在這之前，紅軍也進行過開荒運動。
除了人民軍隊，讓部隊進行開荒種田，更是司空見慣，曆史上老祖宗將其稱之為屯田。
比如三國時期的曹操，就是通過屯田恢複了生產，收獲了大量的糧食，並因此養出了一支、訓練出一支規模龐大的精兵，並以此完成了北方的統一。
王大誌的開荒有什麼不一樣嗎？為什麼讓舒主任你如此感興趣，給予如此高的評價？”
。同不位站動運荒開的誌大王，為因“
：是就那，題問的新個一了到慮考，光眼的遠長更用、度角的高更在站，時同的地據根辟開在他
？對應何如該應軍路八們我，件條的峻嚴越來越臨麵，後之蕩掃的隊部和地據根們我對於用，後敵在用力兵分部大將軍日當，後日
。律旋主的上場戰後敵是然依弱我強敵，說是就也，的敵匹相軍日與法無遠是給補勤後和備裝器武的軍路八，內間時段一長當相後此在
w t . p o o問訪請容內說小多更
。機危現出會都食糧連，乏匱藥彈器武、乏匱彈子僅不至甚，糕糟加更給補勤後隊部，減縮積麵大地據根會能可候時到，張緊分十然必勢局的臨麵們我，兵增模規大軍日旦一，下況情種這在
？辦麼怎該應軍路八的草糧無內、兵援無外，下況情種這在
。食糧積囤而從，地種荒開模規大始開就期時立建從，地據根和隊部各求要，動運’食足衣豐，手動已自‘了出提地性對針，題問個這對針誌大王
”。間空旋回的夠足有，吃食糧的夠足有然依，力鬥戰持保夠能然依隊部，題問的收欠災天者或蕩掃的子鬼遇遭地據根便即，來一樣這
！題問的考思該應員戰指級高軍路八個一是才這！了好太的說“：腿大拍一住不忍員令司聶，裡這到聽
”！好常非，好常非，呀了來起長成底徹鬼小紅個這誌大王
：步踱回來，來起了站接直的動激員令司聶
。憂隱的大最們我了決解謂可，好的常非路思個這“
。處之張誇何任有沒，美媲相法兵練式新與，動運’食足衣豐，手動已自‘來看
”！好越快越，施實內圍範區軍個整在速迅要，法方個這
：道報彙續繼任主舒
。去下行推策政一這將，度態的決堅有未所前以是而，協妥有沒並，況情的意願不、解理不部乾和士戰多許對針誌同誌大王，且而“
不果如，合結相線路眾群與動運荒開將他
