大長今》的報價，一集還不到一萬美元。
由此可見一斑。
但是那是電視版權的規則，跟他網絡版權有什麼關係？
恰恰正是因為韓劇在港、台、灣三地存在一定規模的受眾群體，B站才要一口氣拿下目標韓劇在華國兩岸三地的網絡版權。
他的態度很堅定，表示絲毫不讓步。
是寧願多花上一點版權費用，也絕對要採取獨家買斷的方式。
永久性地買斷所有預購的劇、綜在華國兩岸三地的網絡版權。
SBS的副台長狀若為難。
他訴苦道：「華國內地的衛視、地方電視台和三個地區的電視台貢獻了相當份量的版權收入，是我們台裡最看重的海外市場。」
華國單一電視台在韓劇上的市場購買力是不如島國電視台。
但是架不住兩岸三地的電視台數量眾多，以量取勝，從長尾效應來說，反而是韓劇最不容忽視的市場。
「要是這些劇綜的網絡版權全給你的網站獨家買斷，華國的觀眾們都在網上看過了，誰還會去電視台上看呢？」
能開闢出一套全新的版權渠道，確實能帶來一筆長期的進項。
但是僅僅是為了一點點網絡版權費用，影響到與華國兩岸三地海量電視台的合作，那就是有點得不償失了。
「你多慮了。」
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韓碩對此略有準備。
他喊人給SBS電視台的人分發了幾份文件，分別是國內在線視頻、電視台市場份額和行業規模的調研報告。
一句話來說：
如今在線視頻行業還是弟中弟，根本動搖不了電視台的主導地位。
「受限於基礎設施和終端設備的情況，無論是用戶的覆蓋率，還是GG的營收規模，華國在線視頻網站都遠遠比不上電視台。」
「網播渠道對台播渠道的收視率影響微乎其微。」
「恰恰相反，反而是我們的平台播出某些韓劇、韓綜後，良好的口碑會有利於國內的電視台、音像單位去採購你們相應的劇集、綜藝。」
「你們應該清楚最近幾年，韓劇韓綜在國內的傳播度大不如前。」
「如果有我們網站幫忙宣傳，反而能幫你們吸引到相應的客戶。」
「國內的衛視、市台、縣台成百上千，隻要你們台的韓劇名氣打了出去，多的是電視台採購你們的劇集。」
這是鐵打的事實。
韓劇在華的傳播力度早就大不如前。
以前播出渠道還是央視，如今多集中於地方衛視。
韓綜更是沒有穩定的傳播渠道，在國內以盜版自助發行為主，以DVD為輔，在華國的版權成交量幾乎等同於沒有。
B站的出現會集中國內的韓劇韓綜的收視群體，擴大韓劇韓綜在特定群體間的傳播力度。
所以，B站短期內不但不會衝擊到電視台渠道的韓劇成交量，反而會推進一些韓劇的成交效率。
至於會不會大幅提高韓劇電視版權的成交量。
可能會有一點。
但影響力有限。
國內的電視台又不傻，播映模式是先審後播，多的是時間去掌握韓劇的收視率和本土評價，以免踩坑。
即，一些熱播劇該買的還是會買，一些爛劇是看都不會多看。
影響韓劇成交量的核心因素終歸還是國產劇的崛起和韓劇整體的模式老套，進而導致競爭力下降。
對方態度上還在猶豫不定。
韓碩決定加下砝碼，實行戰略欺詐：「這樣吧，今年我們採購貴方三五部劇綜，明年會再加上三五部。」
「以此類推，等到平台初步搭建完善，也就是2011年左右，我們採購的指標至少會達到兩位數。」
別看韓劇在時裝偶像劇市場上時有爆劇，有口皆碑。
實則每年製作的爛劇也相當不少。
爛劇幾乎就等同於壞帳，沒有人會願意為一部爛劇買單，隻能由電視台和製作公司自行消化。
這就是導致三大地麵台的營收數據很不好看的一大原因。
B站承諾一年在SBS電視台下單打包十幾部韓劇和韓綜的採購合同，不但能為SBS帶來一筆穩定的營收，還有可能會消化下一些爛劇。
但是真的會消化嗎？
不會。
明年華國進行專項治理行動，大力打擊盜版後，國內的視頻網站就此跑步進入正版化時代。
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