2020年3月，各地學校以線上形式陸續「開學」。
人們的工作、學習和生活仿佛被按下了切換鍵，進入一種既熟悉又陌生的新運轉模式。
在政府的有力統籌下，彼岸、小米、華為等企業以科技之力搭建起無形的課堂。
大多數學生的學習進程，除了需要承受更多屏幕時光、讓家長為孩子的視力多添一份擔憂外，總算未被根本阻斷。
岸米手機的首批三百萬台，在「先審核、後核實」的嚴格流程下迅速告。
社會對平價助學設備的需求，遠超最初的預估。
第二批產能隨即開足馬力，零件在自動化流水線上彙聚、組裝、測試，然後進入京東龐大的倉儲網絡，最終由順豐的綠色車隊送往全國各地，演變為一場高效運轉的係統化社會行動。
然而，在彼岸與小米聯合搭建的特殊審核後台裡，另一種「壓力」正悄然堆積。
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那條由兩位創始人親自開啟的「特免通道」，隨著申請量的指數級攀升，單靠兩人之力已難以為繼。
那些被人工標記為「高度困難、需人工深度覆核」的案例，如同不斷飄落的雪片，靜靜堆積在待辦隊列的深處。
3月中旬的一天。
「審不完，根本審不完。」陳默看著後台不斷跳動的數字，對視頻連線那頭的雷軍露出苦笑。
雷軍揉了揉眉心：「我們倆這麼批，無異於杯水車薪，審核不完事小，耽誤了這些孩子事大，看來得找些幫手」了，獨樂樂不如眾樂樂~」
「看來我們想到一塊去了。」陳默會心一笑。
多年的默契，讓彼此的想法無需多言。
於是，這個特殊審核隊列的管理員名單，開始悄然擴容。
最先被「拖下水」的，是那些平日裡與他們無論商業往來密切，亦或私交不錯的網際網路圈掌門人們。
當陳默在彼岸聯盟的群裡簡單描述了一下背景，並上傳了一些具有代表性案例的截圖。
文字樸實，圖片無聲，卻自有千鈞之力，令觀者無不動容。
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儘管其中一些人出身優渥，卻並未失卻共情之心，而其他人，本就與陳默、雷軍有著相似的草根出身。
其中，尤以從底層一路走來的劉強東反應最為激烈。民生之多艱，於他從不隻是抽象的概念。
情緒激蕩之下，他直接撥通了陳默的電話，言語間情真意切，若不是後者攔著，這家夥甚至想親自押車，就像當初地震援馳災區那次一樣將這些手機送到那些孩子們的手上。
見群裡這些成員反響熱烈，陳默在群裡發了一條簡潔鄭重的審核標準，以及一個特殊的登錄連結。
短短幾分鐘後..
陳默看到電腦屏幕右上角，出現係統提示..
管理員劉強東，加入審核隊列...
管理員小馬哥，加入審核隊列..
於東來、汪滔、李彥洪...當一個個重量級的企業家ID陸續加入係統。
陳默大受觸動，這幫人，沒白處！
翌日，小米審核組負責分配這些「特例工單」的員工小楊如常上班。
隻是照常將新一批待審隊列分派到「特免通道」。
習慣性地查看隊列積壓情況，隻有寥寥幾十條，這讓她直接揉了揉眼睛，沒記錯的話昨晚下班的時候，這個隊列還有上千單待處理....這...這不合理！
她刷新了好幾遍頁麵，確認不是係統顯示錯誤。
更讓她驚訝的是，係統下方最基礎的處理日誌上出現了一連串她從未見過的、權限極高的ID縮寫。
哪裡冒出來這麼多審核員？
難道是bug？
小楊立刻彙報了上級，半小時後，消息傳到了岸米項目主要負責人之一、深得雷軍信任的王騰那裡。
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