《關於配合開展健康防護工作的通知》
“集團各部門、各子公司：
根據相關部門最新工作要求，現就健康防護事項通知如下：
集團倡導全體員工樹立科學健康觀念，關注自身與家人健康。
.??m的章節
本次健康防護工作遵循個人自願、自主選擇、充分知情原則，集團不作統一組織，不設任何強製性要求。
請全體員工根據個人實際情況及自身意願，獨立做出決定。
公司尊重每一位員工的選擇，並將持續為全體員工提供必要的工作環境保障與健康支持。
集團始終相信，每一位同事都能以理性、科學的態度對待自身健康管理，以負責任的方式照顧好自己，共同維護安全、健康的工作氛圍。
特此通知。
董事長辦公室2020年12月24日附：董事長選擇，不打！”
除了全體郵件外，彼岸內網論壇也同步置頂了這個帖子。
這封郵件，正文從背景說明到原則闡述，措辭嚴謹得體，完全符合大公司的公文規範。
隻不過最後一句起到了笑話中的“老板說，他不在！”的效果。
下麵回複清一色的保持隊列。
“收到，懂了！”
至於懂了什麼，彼岸所有員工都聽懂了來自陳默的按照，彼此心照不宣。
當陳默目光掃至郵件末尾最後一句時，也不禁啞然失笑，低聲罵了句：“李段法這家夥.....不枉跟我這麼久。”
窗外北風凜冽，室內卻暖意融融，一片安靜。
陳默望向窗外蕭索的冬景，視線卻仿佛穿過時光，望見了另一個截然不同的畫麵。
許多前塵舊事已然模糊，唯有一個場景始終清晰：
也是這樣的季節，在從前那家公司附近臨時搭建的簡易板房外，蜿蜒著看不見尾的長隊。
人人如同待蓋章的牲口，章落下了，後續才有一口飯吃。
正因如此，當這次聽見“配合號召、最好帶頭”的通知時，陳默心底最先湧起的，是一陣冰冷的反感。
有些事，不必多言，隻需依循最基本的客觀規律與常識便能判斷：
一個從倉促立項到快馬上線，周期被極度壓縮的項目，其背後必然伴隨著被犧牲的質量管控與難以預知的風險。
或許，風險概率確實不高，就像某些營銷的高大上，包裝高端，成分卻存疑的老年保健品，吃不好也吃不壞，充其量是澱粉兌水，麥乳精之流，最多圖個心理安慰。
但這一次，陳默不想賭，更不敢賭。
人心難測，尤其在龐大的利益麵前。
這一點，之前王航給他發的一些消息從蛛絲馬跡中已能窺見一些不便人言的端倪。
他坦然承認，在涉及生命安全的問題上，自己是個徹底的悲觀主義者。
他惜命，也畏死。
尤其是回顧近年來經曆的種種明槍暗箭，他絕不能接受自己成為某個微小概率下的犧牲品。
即便事後在墓碑刻上“對方全責”，那還有個屁用，命都沒了。
當然，這份深層的警惕與不信任，隻能付諸行動，不宜宣之於口。
否則，可以想見“不顧大局”之類的帽子，恐怕轉眼又會扣下來。
咦...他為什要說“又”？
難道自己才是破壞大環境的人？
而接下來，陳默發現自己的影響力比他想的還要深遠...
高層的意誌，有時無需明令。一封郵件、一個態度，便已足夠。
隨著陳默旗幟鮮明的做出選擇，整個彼岸體係幾乎在瞬間心領神會。
全體員工迅速“對齊認知”，這不是盲從，而是在長期並肩作戰中形成的信任與默契，也是一位領導者威望與影響力的直接體現。
看本書最新章節，請到ｏｏｐ．ｔｗ
十二月底的一天，彼岸科技園內悄然搭起了一個臨時工作點。
然而從早到晚，除了西北風在持之以恒地呼呼刮著，不見一道多餘的人影。
這讓屋裡幾名工作人員麵麵相覷，幾乎開始懷疑人生，要知道之前在其他的地方，那場麵可謂鑼鼓喧天、人山人海。
。隻一到見有沒都毛鳥連，了雀羅可門說別，眼小瞪眼大的隻兩三貓小們他了除，在現看看可
”？來沒都人個一麼怎？嗎了位到知通說是不邊那“
”？區園在不都工員？了公辦家居成改都岸彼是不是“
.....動不打雷，公辦層頂樓主邊那在就默陳說聽我。班值人有定肯團集大麼這，燈的著亮裡樓大圍周看你“
7“
”。班麼什上還，了平躺早錢多麼那有要我。害厲真是默陳，的真說“
”。樣一不人通普們咱跟，仰信有是就家人能可。呢是不說誰“
”？辦麼怎在現，了些這扯別“
..多麼那了不管，的活乾是就們咱。報上實如，班下點到“
”
。司公資投及伴夥作合、業企聯關有所至延蔓然悄，心核為部總團集岸彼以便，氣風的”製強不絕、先為願自“，快很
。流暗的向方同不示預起蕩激，下之麵湖的靜平在已卻，微雖漪漣
..跡軌康健的人些一了變改然悄，此因也
。看好太不然自色臉，後錄記的報上到看人些某，邊一另
。了認子鼻著捏能隻也，衡權經幾但
。彈反的烈劇更起激會隻，來硬旦一，性脾與量能的”頭刺“個這默陳楚清太們他
。拾收難更在現比怕恐局結，子桌了掀，了急逼他把真一萬
。果結的到見想們他非絕也，傷俱敗兩的百八損自千一敵殺是便即
。遠太有沒並，鑒之車前的市滬在生發竟畢
。城京是還市滬是你管認不親六，來上氣脾夥家這
。去回了逼生生被，中抗對的聲無這在竟，力壓的來帶知通紙那，是於
是又眼轉，來春去冬
