飯局開始後，寬敞的包廂內自然而然地分化成了幾個不同的人際板塊。<\/p>
領隊和經理們端著杯子聚在另一桌，瘋狂吐槽著聯盟繁瑣的規矩和差旅爛事；年輕的選手們則無視了賽場上的恩怨，熱火朝天地聊起了休賽期的吃喝玩樂。<\/p>
至於最安靜的邊角處.<\/p>
紅米正襟危坐，借著酒勁，正在向羅傑請教一些關於“LPL特色生態”的執教痛點。<\/p>
如果在LCK賽區，教練的權威自然是無限的。<\/p>
你不聽話？<\/p>
那就去飲水機旁邊坐穿板凳；再敢有意見，就直接卷鋪蓋滾蛋。<\/p>
就像原世界裡盛極一時的“三冠王”Faker，稍微有點狀態起伏或者理念不合，甚至都曾被不同教練按在替補席上經曆過冷板凳的毒打，雖然後麵都光速滑軌。<\/p>
但在LPL，一切卻截然不同。<\/p>
紅米來到這裡後最大的感觸，便是這裡很多選手的個人名氣，已經遠遠淩駕於教練的戰術權威之上。<\/p>
更可怕的是，在擁有如此龐大粉絲體量和特權的同時，某些年輕選手的心態和職業素養，根本配不上他們手中的話語權，整個隊伍給人一種極其病態的“頭重腳輕”的割裂感。<\/p>
麵對這些本就帶著幾分傲氣、不喜歡聽長輩說教的國內年輕人。<\/p>
JDG的隊員現在能乖乖聽他紅米的話，很大程度上是因為他頭頂著過往的冠軍成績，而且手裡確實能掏出點乾貨陣容。<\/p>
但這非長久之計。<\/p>
聽著紅米的困惑，羅傑深有同感地笑了笑。<\/p>
LPL教練在隊伍裡形同虛設、沒有絕對話語權，這在這個賽區本來就是一種常態弊病。<\/p>
最直觀的體現。<\/p>
就是很多戰隊的賽前麥克風裡。<\/p>
教練在BP環節最常說的話竟然是問選手：<\/p>
“這把到底能不能玩？”<\/p>
選手點個頭，他才敢去鎖下來。<\/p>
這種都快上考場了才跑去問學生“英雄池拓展了沒有”、臨陣磨槍的做法，簡直滑天下之大稽，就仿佛考試前問學生“這個題你會不會，會的話明天試卷就考這道”一樣理想化。<\/p>
這種事要是擱在隔壁LCK，教練和選手得一起光速滾蛋，偏偏在LPL卻成了大環境的主流。<\/p>
“事實上，關於拿捏選手這一點，我能給你的實操參考並不多。”<\/p>
羅傑攤了攤手.<\/p>
“了解過我在這邊履曆的人都知道，我剛接手IG的時候，校長在上麵直接絕對放權，下麵被我清洗全換。我帶著的是一群由我親自發掘的純粹新人，捏著他們職業生涯的生殺大權，自然擁有一言九鼎的權力。”<\/p>
紅米若有所思地點了點頭.<\/p>
對於羅傑那堪稱爽文般的接手過程，LPL其實不少教練都在私底下羨慕嫉妒恨地研究過，甚至有人酸他純粹是運氣逆天，碰上了校長這種隻看重成績、日常絕不瞎插手的好老板。<\/p>
“但是，拋開外在環境不論。在我的認知領域裡，想要構建起選手對教練堅不可摧的信任度，核心還是在於——【如何真正去解決在日常賽訓裡發現的關於選手自身的問題】。”<\/p>
羅傑的眼神罕見地露出了一絲嚴謹的學者氣息，他緩緩梳理出一條脈絡：<\/p>
“其實邏輯很簡單。”<\/p>
“發現問題→嘗試思考方案→思索賽訓組自身的能力邊界→歸納節點→發現自身執教的不足→強化不足之處→回到賽場進行實踐排雷→驗證出更好的方法→徹底解決問題→總結歸納經驗→最後，再用這套經驗去進行下一次突發事件的流程預演。”<\/p>
“放到選手上，也是差不多，隻是名頭稍微換一下。”<\/p>
這就是一個極其完美的、螺旋上升的職場閉環。<\/p>
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