一直以來，墨菲對自己的核心政策都有一個十分清楚的理解，那就是以人為本，以科學為核心，以科技為骨架，以信仰商城為土壤。
以人為本很好理解。
人是生產力，是兵源，是眼睛耳朵，更是信仰點的來源。
救濟窗口前那些排隊的人，工廠裡那些拚命幹活的工人，甚至威爾遜手下那些敢打敢殺的特戰隊員，他們首先得是「人」，覺得自己被當人看，被尊重，才會死心塌地跟著你，為你賣命，為你產生信仰點。
所以墨菲記得每一個工人的名字，知道誰家孩子生病，誰住得遠需要班車。
所以墨菲才開救濟窗口，不光給吃的，還讓人站著把東西領走，而不是像狗一樣去搶。 （由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 看書就來，.超靠譜 網站，觀看最快的章節更新）
所以墨菲擴招工人，建垂直農場，把自產的蔬菜魚肉送到救濟窗口，還要立牌子，還要組織參觀。
他要的不是一群麻木的、隻會幹活和領救濟的軀殼，而是一群有認同感、有歸屬感、甚至有點狂熱的「自己人」。
這些人，才是他真正的根基，也是未來應對任何風浪時，最可靠的人力資源池。
至於以科學為核心，這個更簡單了。
說白了就是別拍腦袋，靠數據，靠分析，靠理性決策。
以前他沒這個條件，隻能靠自己那點穿越前的見識和商場裡換來的東西硬撐。
但現在有了天網，情況就完全不同了。
天網就是他最冷靜、最客觀、最不知疲倦的超級大腦。
它能分析財務數據，能優化生產流程，能監控人員動態，能評估風險，能模擬推演。
就像剛才，天網能瞬間算出吞併所有站點後的收益和潛在風險，能一針見血地指出技術瓶頸的隱患。
這比十個加西亞、一百個職業經理人都管用。
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墨菲要做的，就是把天網的分析結果，轉化成具體的行動方案。
用數據代替直覺，用邏輯代替感情用事。
在這個越來越瘋狂的世界裡，保持一份理性，有時候比什麼都重要。
以科技為骨架，這個也好理解。
光有人心，沒有硬傢夥，那就是肥羊，遲早被更狠的狼吃掉。
威爾遜和他的狼群小隊，那六具XM-2外骨骼，就是最直接的體現。
沒有那身鐵骨頭，沒有那些訓練和實戰，他拿什麼去端掉13幫的據點，等後麵地盤擴大了，他拿什麼去震懾宵小？
垂直農場是民生科技，天網是信息科技，簡易版外骨骼生產線是軍工。
這些都將在未來構成他勢力的骨架。
墨菲要打造的，是一個從生產到生活，從民生到軍事，都能自給自足、甚至領先一步的科技生態。
隻有這樣，才能在未來的災難中，擁有活下去的資本，而不是淪為隨波逐流的浮萍。
最後，也是最重要的一點——以信仰商城為土壤。
這是墨菲的根，是他一切謀劃的起點和底氣。
沒有信仰商城，他換不來最初的物資打開局麵，換不來魅力光環收攏人心，換不來天網這個超級大腦，換不來那些關鍵的技術圖紙。
信仰點是墨菲的血液，商城是他的造血機器和外掛倉庫。
所有「以人為本」的投入，最終都會通過信仰點反哺回來。
所有「以科技為骨架」的構想，都需要商城裡的技術來兌現。
這是一個正向循環。
投入資源換取信仰點，再用信仰點兌換關鍵技術和資源，提升實力，擴大影響，從而獲取更多信仰點。
而要想讓這個循環不能斷，土壤必須肥沃。
所以，墨菲才會不遺餘力地經營形象，擴大影響，哪怕在加西亞看來是在往無底洞裡扔錢。
因為那些扔出去的錢和物資，最終都會以信仰點的形式，化作他攀登的階梯。
現在付出多少，後麵就能收回多少。
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