設計出了一種折疊式擔架，重量隻有傳統擔架的一半，攜帶方便；改進了戰場急救包，增加了止血粉、消毒紗布、簡易夾板等物品；還試製了第一批土法製取的消炎藥粉，雖然純度有待提高，但在關鍵時刻能發揮作用。
“關鍵是培訓。”許文淵向李維彙報，“光有裝備不夠，要教會戰士們正確使用。”
“那就開辦培訓班。”李維說，“每個作戰單位至少培訓兩名衛生員，課程要簡明實用，短期速成。”
山地運輸組遇到了難題。他們設計的單軌滑車在試驗中多次脫軌，承載量也達不到要求。
“問題出在軌道連接處。”李維檢查後指出，“你們用的是直角連接，轉彎時容易卡滯。嘗試改為弧形過渡。”
“可是我們沒有彎軌加工設備......”
“用土辦法鍛造。”李維畫出草圖，“在地麵挖出弧形模具，將燒紅的鐵條放入敲打成型。雖然精度有限，但可以使用。”
最讓李維意外的是戰場急救組。組裡那位年輕的女技術員不僅整理了急救方法，還提出了一個大膽設想：建立流動醫療單元。
“就是把手術器械和設備裝在改裝馬車上，跟隨部隊行動。”林雪在彙報時說，“雖然條件簡陋，但能第一時間救治重傷員，存活率預計能提高不少。”
“馬車目標明顯，容易遭到襲擊。”有人提出顧慮。
“那就進行偽裝，分散運輸，需要時快速組裝。”
李維思考後批準了試點：“先改裝兩輛，配給主力部隊試用。注意總結經驗教訓。”
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三月下旬，各根據地陸續傳來進展報告：
湘贛根據地建成了三處地下彈藥儲存點；
閩西鎢礦提煉車間完成了隱蔽改造；
鄂豫皖改進了迫擊炮生產線，實現了快速拆卸轉移；
川陝設計出適合山地運輸的背架，載重能力顯著提升。
但同時，不好的消息也接踵而至。三月二十八日，一股敵軍突襲閩西鎢礦運輸線，護礦隊有傷亡，部分物資損失。三月三十日，化裝成商販的敵方人員企圖潛入瑞金兵工廠，被民兵識破，發生交火。
敵人的手段越來越狡猾。
四月五日，軍工局在榮譽牆前舉行簡短的紀念儀式。牆上又添了新的名字，墨跡尚未乾透。
李維站在隊伍最前麵，沒有講話，隻是深深三鞠躬。身後的工人們，有的眼眶發紅，有的握緊拳頭。
儀式結束，李維回到辦公室，召開乾部會議。
“同誌們，敵人在不斷施壓，我們在付出代價。”他聲音低沉，“但我們不能後退。後退一步，可能前功儘棄。”
“局長，您下命令吧！”有人站起來，“我們跟敵人鬥爭到底！”
“不僅是鬥爭，更是智慧較量。”李維攤開新的布防圖，“敵人要破壞，我們就設下防護；敵人要滲透，我們就加強警戒；敵人要強攻，我們就層層設防。”
他宣布啟動“蜂巢計劃”：將整個蘇區軍工體係劃分為眾多小單元，每個單元都能獨立運作，又能互相支援。就像蜂巢，即使部分受損，整體依然能夠運轉。
具體措施包括：
一、建立三級預警機製；
二、實施“偽裝生產點”策略；
三、開展群眾性生產活動；
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四、組織“技術機動小組”。
計劃得到一致通過。但實施中遇到的最大困難是通訊。
“我們的電台數量有限，很多地方靠人力傳遞信息，效率太低。”通訊負責人彙報。
“那就采用多種方法結合。”李維想起一些實用經驗，“建立簡易信號係統，用火光和煙霧傳遞簡單訊息；訓練信鴿傳遞加密信息；在關鍵路段設置接力哨點。”
“這些方法可靠嗎？”
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