第58章 機會多，風險也大（六更）
離開車還有幾個小時，他在車站附近找了家小館子，吃了碗雲吞麵。
然後去書店轉了轉，買了本《特區經濟學》——是新出的。
下午兩點，上車。找到鋪位，放好行李，躺下。火車開動了。
這次南行，結束了。
謝建軍靠在車窗上，看著窗外飛馳而過的南國風光。稻田，蕉林，魚塘，村落————和北方完全不同。
但他沒心思欣賞風景。腦子裡，像過電影一樣，回放著這幾天的所見所聞：
蘋果I前擁擠的人群，王安電腦張總監的邀請，DEC工程師約翰的賞識，技術員李衛民渴望的眼神。
還有被騙工人的憤怒，個體戶的自豪，夜讀工人的專注，流水線女工的希望，工地上不眠的燈火。
以及深鎮速度的震撼，特區的優惠政策，核心技術的封鎖，人才的匱乏。
機會與風險並存————
太多了，太雜了，需要好好消化，好好梳理。
他拿出筆記本，開始寫總結。先列收穫：
一、技術方麵：1.看到了國際最新的微型計算機技術（蘋果II、TRS—80、IBM
PC）。
2.了解了小型機的發展趨勢（DECVAX、王安220OVP）。
3.接觸了先進的軟體和開發工具。
4.拿到了大量技術資料和產品手冊。
二、市場方麵：1.看到了國內對計算機的巨大需求。
2.了解了香港公司的運作模式和合作意向。
3.看到了特區「三來一補」的模式和問題。
4.接觸了潛在客戶和合作夥伴。
三、政策方麵：1.了解了特區的優惠政策和特殊體製。
2.看到了改革開放前沿的實踐和探索。
3.感受到了「時間就是金錢，效率就是生命」的特區精神。
然後列問題，一、技術差距：硬體落後至少五年，軟體幾乎是空白，核心技術受製於人，人才培養體係不健全二、市場困境：需求大，但購買力弱，引進成本高，國產化難，競爭激烈，利潤微薄，市場不規範，風險大三、發展瓶頸：資金短缺，人才匱乏，機製僵化，觀念落後。
最後，列對策：短期目標（1—2年）：引進一批蘋果I等微型機，用於高校教學。
與港城公司合作，開展「三來一補」式的來料加工。
開發中文應用軟體，填補市場空白。
培養技術骨乾，建立研發團隊。
中期（3—5年）：消化吸收引進技術，實現部分國產化。
建立產學研合作機製，推動成果轉化，開拓國內市場，形成品牌效應，參與國際競爭，爭取出口創匯。
長期（5—10年）：掌握核心技術，實現自主創新。
建立完整的計算機產業體係，培養大批高素質人才，在國際市場占有一席之地。
寫到這裡，火車已經進入湘南境內。天黑了，車廂裡亮起了燈。
謝建軍合上筆記本，揉了揉發酸的眼睛。思路清晰了，但壓力也更大了。
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要做的事太多，能用的資源太少。就像要用一把小鏟子，挖一座大山。
但他不氣餒。山再高，一步一步爬，總能到頂。事再多，一件一件做，總能做完。
關鍵是，方向對了，路就不怕遠。
他去餐車吃了晚飯，回來洗漱，躺下。火車在黑夜中飛馳，有節奏的晃動像搖籃曲。
但他睡不著。腦子裡還在轉。忽然，一個念頭冒出來：能不能在深鎮設個點？
技術服務部在京城，受體製限製多，很多事做不了。
如果在深鎮設個辦事處，或者註冊個公司，利用特區政策，會不會有更大的空間？
比如，從港城引進晶片和元器件，在深鎮組裝，再賣到全國。
比如，接港城的外包項目，做軟體開發和測試。
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