第144章 發起挑戰
而且他精準的定位，又避免了與另外兩家的正麵火拚，開闢了新藍海，徹底坐穩了第三極的寶座。
秋峰後世的專業，在這一刻被他發揮到極致，回答更是滴水不漏，比在場的專家還要專家。
超給力，.書庫廣
畢竟他多了二十幾年的視野。
計算機的發展速度飛速，多一年經驗，可不止是簡單地乘以二。
「你好秋總，如此高昂的投入，你們怎麼保證項目的可持續發展呢？」有人問道。
「你們的投資回報周期測算基於非常樂觀的客流量假設，如果達不到預期，如何應對資金鏈壓力？」
終於有人問到麗山秋穀的七寸上了。
誰都知道，相比那些大資本，麗山秋穀的資金肯定是薄弱的。
迪思尼也好，歡樂穀也罷。
那都是證明過自己的大企業，項目交到他們手裡，不愁他們不掙錢，不繳稅，到麗山秋穀手裡，就不一定了。
比如迪思尼，人家市值就接近三千億，可調動資金規模更加恐怖，錢對於這樣的國際資本大鱷，根本不是問題。
秋峰家的麗山秋穀就不一樣了。
要是項目不掙錢，大把投入打了水漂，說得再好也是白搭。
這個問題不能不放在前麵慎重考慮。
薑妍和沈冰額頭微微沁出汗珠。
秋峰確卻是淡然一笑：「單一的觀光或遊樂模式確實存在疲軟風險，因此，我們設計了多層次、可持續的營收模型——」
他不但要掙錢，還要比迪思尼或者歡樂穀更加掙錢，而且不能隻是依靠門票掙錢。
「除了傳統的門票、住宿、餐飲，更強調會員製、健康管理定製服務、高端私密派對、企業峰會承辦轟趴、以及未來科技體驗項目的持續疊代收費——」
「我們將與頂尖的醫療機構合作開發康養項目，與科技公司合作打造常換常新的科技互動體驗，比如真人版cs互動娛樂場所，劇本殺——」
「我們要讓麗山秋穀成為一個來了還想來，住了不想走」的活力社區，而不是一次性消費的景點。」
他描繪了一個充滿彈性和增長潛力的運營藍圖，直接衝擊迪思尼和歡樂穀的遊樂場思維。
這讓前兩家都坐不住了。
秋峰句句不提他們，卻句句在提他們。
跟秋峰這個方案相比，他們的主題公園模式，像還停留在遊樂場那樣幼稚。
工作組領導坐在李靜前麵那位，問道：「例行提問，這個問題剛才我也問過其它兩家公司。」
「請問麗山秋穀這位代表——」
「與本地社區、原有村民的利益如何協調？這往往是大型項目最難啃的骨頭。」
這明顯是問施工和經營有關的問題，已經超出設計的範疇。
這證明市裡也是傾向於設計與承包儘量一體，李靜之前也是這樣告訴他的。
前麵兩家麵對這個同樣的問題，都沉著應對，時而引用數據，時而描繪場景，時而拋出一些精心準備的解決方案。
比如提出與村民成立合資公司，共享部分商業收益，換取勞動力支持等等。
引得工作組不時有人微微領首或交頭接耳。
秋峰麵對這個問題，心中早有腹稿，隻見他淡然一笑，娓娓道來：「我們麗山雲端項目的進展一直很順利，與社區居民相處非常和諧，諸位領導有意可以隨時考察！」
再多的理論，都沒有擺事實來得實在。
能不和諧嘛？
陳泰在這邊經營日久，砸下上千萬，早就把附近幾十條村莊的關係都疏通了。
秋峰之所以給他留下15%的股份，看重的就是他在處理本土農民糾紛上麵的能力。
這會，他驕傲地把這個事實擺出來，成了最有力的解答。
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