經鴻周昶 2460 字 7個月前

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因此早期隻選擇了些用戶喜歡且供貨穩定的商戶,不管在商家那兒還是顧客那兒都取得了十足好評。其次他手裡的營銷費用並未重點用於線下,沒用小禮物或者現金吸引路人下載APP,而是用於線上,選擇吸引真真正正的消費者,有耐心,不浮躁。而且當時全是晚上開團,可他卻選擇中午,供消費者在三次元呼朋引伴湊人數。

經鴻當時覺得,這人身上有自己很喜歡的一些特質,一個是清醒的頭腦,一個是精彩的執行。

經鴻不喜歡無法控局的感覺。

現在,經鴻當初看中的人,正要執掌整個雲計算事業群。

泛海雲計算換帥的消息公布後,業內震動。

各大媒體紛紛報道:

【泛海集團雲計算高管大變陣:技術派讓位銷售派!】

【閃電換帥雲計算,經鴻意欲何為?】

這些報道正文寫著:

【x月xx日,泛海雲計算事業群宣布最新架構升級,原泛海集團高級副總裁、泛海雲計算事業群COO薑人貴將接替原泛海集團高級執行副總裁、泛海雲計算事業群CEO王x的工作,並晉升為泛海集團高級執行副總裁,而王x將調任至……泛海集團副總裁張xx將在履行原有職責的基礎上出任COO。同時,Amazon Web Services中國區總經理陶xx也將加入泛海雲計算事業群……

經鴻在內部信中表示,希望薑人貴帶領雲計算群對市場的重大趨勢做出及時的判斷和布局,實現規模的量變到質變,為泛海的雲計算構建強大的生態體係……】

記者們還分析道:

【高管的變動,通常代表公司對於既有表現的不滿意,希望調整戰略方向,實現一係列的變革。

如今,行業已由最開始的低價競爭、跑馬圈地,進展到了拚產品、拚服務的新階段。泛海此舉恐怕意味著由技術推動向市場拉動的戰略轉變……】

不過對於結果,記者們十分謹慎,他們道:

【技術派讓位銷售派,泛海開了國內先河,不得不說此舉非常激進、大膽。至於最後是否取得經鴻想要的結果,我們隻能拭目以待。】

對於這些報道,經鴻連點都沒點。

再接著,僅僅兩周之後,清輝集團也宣布了雲計算的架構升級,同樣“扶正”了某銷售出身的SVP。

業內再次轟動。

本來,如果隻有泛海集團這樣做,那可能隻是一次嘗試,但現在清輝也這樣做,說明“技術派讓位銷售派”是一次集體轉向。

記者們再次聞風而動:

【中國雲計算大廠們集體進行180度大轉向?】

【泛海、清輝同一時間調整方向、調換部署,這能否打破瓶頸、取得成果?】

【泛海之後,清輝雲計算事業群也宣布了組織調整:原清輝集團高級副總裁……】

【目前中國SaaS與外國的差距越來越大,至今未能誕生較大規模的公司,而美國的Salesforce全年營收已經接近百億美元,為此中國目前為SaaS企業提供算力和存儲資源的雲服務廠商也頗為尷尬,比如泛海、清輝。現在,可以看出,泛海、清輝等大廠正寄希望於攜手各SaaS企業,打算配合眾SaaS企業的需求並擴大整個市場規模,真正建立它們作為雲服務提供者的底層霸權……】

這些都是實話。

業界轟動的當天,周昶坐在勞斯萊斯Nappa小牛皮製出來的後座上,鬆泛了下肩膀,拿著手機,看著某個空白界麵,手指一動,給許久未見的經鴻轉了一條清輝公告,關於清輝同樣采用銷售派當雲計算CEO的,並附了一句:

【舍命陪君子了。】

交換聯係方式已經數月,聊天頁麵一片空白。

今天這是第一條。

因為這件事兒說起來還是經鴻先提出來的。在重慶的酒店28層,在遍灑的陽光當中,經鴻曾經問過:“周總,清輝想沒想過,雲計算用銷售的人當群總裁?”當時,他給出了個“一起試試”“要成功一起成功,要失敗一起失敗”的選項。

泛海當時不敢跟,可現在清輝跟了,或者說,看起來跟了。

沒想經鴻竟然回得很快。

僅僅幾分鐘後,周昶手機就震了一下。

見到經鴻的回複,周昶輕輕挑了下眉。

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