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一覺睡醒，就連馬雲龍都想不到，宣布實行青檸待遇才一晚上的功夫，他的鬥音賬號就漲了幾百萬粉絲。
後台的粉絲增長曲線像一根豎起來的棍子，陡峭得不像話。
起床看到那些數字，他以為自己還在做夢。
吃早飯的時候，馬雲龍坐在餐桌前，手裡拿著手機，看著評論區裡一眾給自己點讚好評的網友，一臉恍惚。
他的鬥音粉絲以前也不少，但以前的評論區，除了許願的，就是變著法吐槽的。
有人罵他黑心，有人罵他摳門，有人罵他隻知道割韭菜。
不是不在乎，是習慣了。
做互聯網的，誰沒被罵過？
但像今天這樣一麵倒的好評，簡直前所未見！
評論區裡清一色的誇讚，偶爾有幾條質疑的聲音，也被淹沒在點讚和正能量的海洋裡。
“活久見啊！誰能想到互聯網集中營竟然是最先改變的。”
這條評論點讚幾十萬，底下跟了好幾萬條回複。
“有生之年係列！”
“終於等到這一天～”
“馬哥我以後再也不罵你了”
“馬哥好樣的！”
這條評論配了一張馬雲龍在發布會上簽字的照片，照片裡他低著頭，筆尖落在紙上，表情嚴肅。
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“馬哥簽的不是文件，是時代”
“對的對的，老馬終於乾了件人事，有生之年係列！”
“以前覺得老馬是個資本家，現在覺得他是個企業家”
“資本家和企業家的區別，就是看他把員工當什麼”
“那還說啥呢，本來不想買新皮膚，馬哥大出血了我也小小的支持一下。”
這條評論是一個遊戲玩家發的，配圖是他剛充值買的皮膚截圖。
底下有人說“我也衝了，雖然不多，表個態”，有人說“六塊錢首衝，意思意思”，有人說“月卡安排上了，支持馬哥”。
青檸待遇實行後，公司的效益會不會改變，馬雲龍不知道。
但企鵝科技的口碑和風評好像來了個一百八十度大轉彎是實打實的，以前他是“萬惡的資本家”，現在是“有良心的企業家”。
以前他的評論區是大型批鬥現場，現在是大型表揚現場。
以前他的員工在朋友圈罵他，現在他的員工在朋友圈曬工牌。
他其實沒變，是員工和網友對他的看法變了。
然而驚喜不止如此。
馬雲龍一到辦公室，秘書就激動地迎了上來，手裡拿著平板電腦，屏幕上的數據圖表紅彤彤的，全是向上的箭頭。
她的聲音比平時高了好幾度，臉上的興奮藏都藏不住。
“馬總，昨天我們旗下遊戲的日活增長了百分之四十三，營收更是暴漲了百分之一百六十！”
日活增長百分之四十三，意味著有數百萬用戶回流；營收暴漲百分之一百六十，意味著用戶的付費意願大幅提升。
要知道企鵝科技遊戲收入占總營收約百分之三十二，近三分之一。
如果能保持下去，光是這一項就能覆蓋青檸待遇帶來的額外支出。
以前提起企鵝科技，用戶的第一反應是“圈錢”“氪金”“割韭菜”；現在提起企鵝科技，用戶的第一反應是“這家公司對員工不錯”“聽說他們實行了八小時工作製”“有三十天帶薪年假”。
好感度提升了，用戶就願意花錢，這不是心理學，是經濟學的常識。
企鵝科技的遊戲人群很廣，從十幾歲的學生到四五十歲的中年人，覆蓋了幾乎所有年齡段和消費層級。
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