意見,最後落實到訓練計劃和比賽名單上。」
「這裡麵如果有一個環節出錯,代價往往是一個球員,甚至是一段賽程。而我能做的,就是給球隊多加一道保險。」
科特斯消化了一下徐修治的話,點了點頭。
「那數據分析呢?」
「數據分析經常被人說得很玄乎,因為數學和模型一出來,很多人會先對數字本身產生戒備。」
「可真正重要的往往不是計算過程,而是你願不願意去理解這些數字背後的意義。它們之間是什麼關係,指向的是場上的什麼問題,又能不能支持一個更好的決定。」
「上周我們聽了阿森納主教練溫格的講座,他說得很好,我們要學會向數據問問題。」
「而我,不但知道怎麼向數據問問題,我還擅長用數據來講故事。」
「數據本身是客觀的,容不得作假。但如何向外呈現這些數字,卻是極其主觀的一種行為。」
「舉個符合你需求的例子。如果今天球隊裡有一位拿著高薪、名氣很大,但戰術執行力已經達不到要求的老球員。我不想讓他首發。如果我直接在更衣室裡告訴他『你老了,你不適合我的戰術』,那絕對會引發更衣室的地震,甚至第二天媒體就會瘋狂炒作將帥失和。」
「但我可以用數據來講這個故事。我會拉出他近三場比賽的體能監測報告,突出展示他在比賽第60分鐘之後的衝刺速度衰減率,或者他在攻防轉換階段的防守落位延遲時間。」
「然後,我拿著這幾張精心準備的數據圖表去和他、以及媒體溝通。我會告訴大家:『經過運動科學團隊的嚴密監測,我們發現球員正處於肌肉疲勞的高風險期。為了保護這位偉大的老將,延長他的職業生涯,我決定對他進行負荷管理,讓他暫時坐在替補席上。』」
徐修治攤開雙手:「你看,這就是數據包裝的威力。同樣是剝奪他的首發位置,前者是個人態度,後者是科學、專業以及對球員的愛護。這樣不僅能讓老將有個台階下,避免更衣室問題,還能讓媒體和球迷無話可說。」
「當然,保證數據的真實性是底線,我做的是解釋和呈現,不是偽造結論。」
科特斯的臉上,終於浮現出了真正的笑容。
「不僅是內部管理,對外推銷球員也是一樣的道理。」徐修治敏銳地捕捉到了科特斯的表情變化。
「如果你想賣掉一名年輕球員,隻憑球探報告裡幾句『速度很快、極具天賦』的評語,那樣是賣不上高價的。因為你如果用主觀評價去推銷,那麼買家也會用各種主觀判斷來壓價。」
「但如果我給他量身定製一份高階數據報告呢?我不去強調他在英甲這種低級別聯賽進了幾個球,我強調他在高壓下回搶成功的次數,強調他向前推進的效率。」
「我會用數據向英超的買家證明,他不隻是一個有天賦的年輕球員,而是一個非常契合你們球隊體係的戰術拚圖。別人看到的是一塊可塑性強的原石,而我能通過數據,進一步把他包裝成適配買家戰術體係的優質胚子。」
「如果隻是做到這一步,還不足以體現我的水平。」徐修治喝了口咖啡,「我可以通過戰術安排,去讓球員匹配潛在買家的需求。」
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徐修治豎起一根手指。
「正因為我清楚數據是怎麼來的,所以我自然也知道如何把數據呈現成那個樣子。」
「舉個例子,如果我們通過情報得知,某家英超俱樂部正急需一個能在兩禁區之間上下往返的全能中場,或者一個能內切得分的逆足邊鋒。」
「我會在比賽裡直接向他們傾斜戰術。對於中場,我會讓他去主導更多的攻防轉換,讓他的高強度跑動與攔截價值在數據裡被穩定體現出來。對於邊鋒,隻要對手合適,我會給那名邊鋒布置內收射門的戰術,把本該給中鋒的開火權傾斜給他。」
「這樣一來,等轉會窗口開啟,他們的球探就會更容易注意到我們的球員。」
「當然,包裝的前提是球員本身的能力足夠,我不能讓球員去踢不適合的位置。至於戰術傾斜,也隻能建立在贏球的框架裡。如果連比賽都贏不了,任何包裝都沒有價值。」
徐修治靠回沙發,等待著科特斯的回應。
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