作為老資歷P8,範鴻的預言總能成真。
在回大同的高鐵上,喬木就又被拽進了一個名為【大同分部內部項目事業部(12)】的OA群。
ID【老趙】直接發群通知,要求所有人明早九點半準時到五樓開會,能趕回來的必須趕回來,趕不回來的也必須空出時間視頻參會,所有人不許缺席。
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喬木咧了咧嘴:這是要內部先統一思想?
他等了半個小時,大約四五個人回復後,就簡單回了個「收到」,既不瞎積極,也不冷處理。
隨後,他猶豫了一下,還是將ID【孤獨】的名片推給範鴻,問他認不認識這個人,能不能幫忙打聽一下。
範鴻沒有立刻回話,他之前就說了,這段時間會很忙,大概率無法第一時間回復。有急事可以直接打電話,他把喬木的號碼加進了白名單。
直到當天晚上八點多,範鴻才回消息,這次是語音。
「我的麵試官知道他,名字叫馮碩,總部培養出來的,不算有名。他要你做什麼,你就乖乖聽話;覺得不對勁,就立刻強製退出項目,向監察部求助。總體來說,隻要你不阻礙乾擾他,他就沒心思搭理你;高興的時候,你哪怕蹬鼻子上臉他也不生氣。他是那種目的性極強、且心無旁騖的類型。」
範鴻的聲音中透著遮不住的疲憊,不知道是個什麼項目,能讓省部P8累成這樣。
喬木關心了幾句,就不再打擾他了。
第二天喬木提前了二十分鐘抵達公司會議室,裡麵已經坐著六七個人了。範鴻說得沒錯,分部主任對他們這群小魚小蝦,還是很有威懾力的。
隨便挑了個角落縮著,一直到九點五十的時候,會議室內,算上趙主任,也隻有九個人。除了徐副主任沒有現身之外,還有兩人沒到。
趙主任也沒有打電話或發飛信的意思,就時不時看看手腕上的表,臉色很難看。
喬木轉正之前,大同分部內部項目事業部有26人。那次事故,犧牲了整整14人,還有4人重傷康復後辭職或轉崗,導致現在大同分部的內部項目事業部,算上喬木,也隻有9人。
可見,這個分部,未來相當一段時間內,是真的廢了。
這其中,最核心的部分自然是一個P6和五個P5,但上次重大事故犧牲了三個P5,且唯一一個P6——也就是那個老廖——雖然被從鬼門關上搶回來了,但已經不適合做一線工作了。
據範鴻說,老廖還在總部康復中心病床上,自己都不知道自己廢了,公司人事部就找上門主動建議轉崗了。
傷愈後,他被提了一級,轉為管理崗M2,去別的分部擔任副主任去了。他全家也都跟著他搬離大同,公司主動替他解決了妻子的工作和孩子的上學問題。
現在大同分部隻剩下兩個P5了,這兩人可以說是大同執行層麵上事實的領頭羊了。能讓趙主任把惱怒寫在臉上,大概率是某位P5沒到場,甚至可能是兩位都沒到場。
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公司在製度上是禁止分部主管乾涉事業部的,怕的就是外行瞎指揮內行的情況。畢竟別的行業最多就是虧點錢,這個行業是要用人命去填的。
但另一方麵,公司為了防止四大事業部的調查員們牛皮哄哄飛上天,偏偏又在職權上,讓分部主管對麾下調查員有了一定的威懾力。
有權不用是傻叉,分部主任們自然不會老老實實謹慎本分,總會有撈過界的欲望和衝動。
所以為了平衡,公司的規矩是,每個分部,都至少要有一個P6坐鎮。
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