鹽係統，投資大概在一個億左右。如果電價機製能支撐調峰服務的收益，這筆賬算得過來。”
“那就值得琢磨。”李樂說。
辛寬看著對麵這個人，心裡那種謹慎開始鬆動。
不是因為李樂說了什麼高深的話，而是因為他說的每一句話都踩在了點上。他不是在泛泛地聊“新能源是大趨勢”，而是在聊具體的工程問題、經濟問題、產業鏈問題。
這種人，要麼是這個行業裡的工程師，要麼是.....
“你到底是什麼人？”辛寬又問了一遍。
李樂笑了一下。
“現在我是誰不重要。你要是聽完我的話沒興趣，我就是個路人。你要是有興趣，後麵自然會知道。”
“我對能源這塊有一些了解，不是因為我看了幾篇報告，是因為我自己也在做類似的投資，電池材料、上遊資源，還有下遊的一些應用。我知道你這條路不是在畫餅，是在鋪路。隻是路太長了，很多人等不起。但我等得起。”
李樂說“我等得起”的時候，語氣沒有任何強調，像是在說一件已經被時間驗證過很多次的事實。
辛寬看著他的眼睛，想從裡麵找出一點吹牛的痕跡，但沒有。那雙眼睛很平靜，像一口看不見底的井。
“你剛才說，我這不是項目不成，是來錯了地方。”辛寬說。
李樂往窗外指了指。這個角度看隻能看到對麵樓宇的玻璃幕牆，灰白的天色被切割成無數塊規整的矩形。
“這個地方，這個節目，需要的不是你這個項目。它需要的是能講快錢故事的項目。互聯網、平台、輕資產、三年上市、五年回本。評委坐在那兒，五分鐘內要聽懂你在說什麼，然後判斷能不能賺。他們買的不是技術，是故事。”
“你的項目太重了，重資產、重技術、重產業鏈整合。而且太長，投資回報周期超過十年，風投的錢等不起。”
“你賣的是二十年資產和能源安全，但台上的評委買的是三年回報和故事潛力。你們不在一個頻道上。”
辛寬想反駁，卻發現沒有什麼可以反駁的。
吳梟說他是在“建科學院”的時候，他心裡有一股擰著的勁兒，覺得對方不懂。但現在李樂說的，不是“他不懂”，而是“他們不在一個頻道上”。
這兩個說法聽起來差不多，但後者多了一層東西，它不是否定，而是一個判斷，一個關於係統的描述。
“所以你覺得我不該來參加這個節目？”
“或許吧，不過，不來，你不知道自己跟這個市場的距離有多遠。但你不能指望在這裡拿到你需要的錢。你需要的是另一種錢。”
“什麼錢？”
“笨錢。”
“笨錢？”
“我說的笨錢，不是傻子的錢，是不著急的錢。”李樂解釋道，“有些錢天生就是快的，風投的錢、私募的錢、二級市場的錢，它們有自己的生命周期，七年、十年，到期就要退出。”
“你的項目需要十五年、二十年才能跑通，這種時間尺度，隻有產業投資或者戰略投資者才等得起。”
“比如誰？”
“比如一個每年要交幾十億電費的公司，或者一個想把西北的清潔能源送到東部的電網公司，或者一個需要為自己的數據中心找穩定電源的廠商。”李樂說，“這些人買的不是你的股權，是你未來二十年發出的每一度電。”
辛寬沉默了很久。
徐利亨在旁邊一直沒有說話，
“那我該怎麼辦？”辛寬終於問。
李樂笑了笑，從口袋裡掏出一支筆，又從茶幾上抽了一張紙巾，在上麵寫了一串手機號和一個郵箱地址，推到辛寬麵前。
“如果你想讓這事兒成，你得找的不是評委，是合夥人。是那種願意陪你走十年，而不是隻給你三年窗口的人。如果你有想法，可以聯係我。我不看你的PPT，隻看你能不能把那個反了的箭頭改回來。”
紙巾上麵的字跡不大，筆畫清晰，最後一筆收得很果斷，沒有拖尾。
辛寬低頭看了一眼那行字，目光在上方停了兩秒，好像在確認那真的是一個手機號而不是什麼代碼，就聽李樂又說。
“做這行的人，像沙棘，像胡楊，抗風沙，抗嚴寒，抗酷暑，抗日曬，別讓幾個沒下過戈壁灘的評委，定了你這座電站的生死。”
說完，李樂站起身來。
辛寬也跟著站起來，想說點什麼，但喉嚨裡像是卡了一塊什麼東西。
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