這幾年，支付牌照還沒出現。
對於第三方支付平台，也沒有完備的法規。
這就導致國內支付平台處於「無照經營」，「野蠻發展」的階段！
大大小小的支付平台，超過三百多家！
這些平台都用儘渾身解數，應對監管。
比如支付寶，就是採用銀行大客戶模式，包裝成「擔保交易」運營的。
後年監管收緊，又改成「分帳模式」應對監管。
而財付通也是和銀行合作，採用類似的「資金託管」模式推進，後續開發「分裝係統」來合規拿照。
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可以說，2011年，三百多家支付平台，隻要合規，都給了牌照！
同樣，王君山也可以照貓畫虎。
這幾年，大家都無照經營，支付寶能做，三百多家都能做，優團自然也能做！
還能比支付寶做的更合規！
尤其是明年優團做大了，流水高了，完全可以和銀行合作，採用類似支付寶的「資金託管」模式，上線自己的支付平台！
再搞定「分帳係統」，完全能在2011年第一批合規拿照。
當然，支付平台得獨立出來，以獨立支付公司身份的申請第一批支付牌照。
牌照這個東西很重要。
這年頭，很多企業不太重視支付牌照。
後來重視了，就晚了，牌照就收緊了。
以至於京東和美團，都不得花費十幾億人民幣，收購牌照！
王君山提前布局，完全合規，自然可以用極少的成本，第一批拿下支付牌照。
隻是支付平台的開發布局，不是一朝一夕可以完成的。
單是需求設計，就得一兩個月，不同銀行的接口，都不同。
核心開發也得三四個月。
開發好了，銀行對接又是兩三個月。
最後再測試一兩個月才能上線。
前前後後加起來，至少7-10個月。
再加上招人，得8-12個月。
王君山現在開始搞支付，上線都得明年2-6月了。
若是明年才開始搞，那上線都得後年了！
這肯定不行，得提前布局！
為此，王君山再度將唐靜荷喊了過來：
「唐總，支付平台很重要，立即召集相關人才，提前布局開發我們自己的支付平台！」
「做自己的支付平台！」
唐靜荷嚇了一跳，總裁的野心，太大了！
「這樣成本會不會太高了？初期投入就得上百萬，後續還得投入數百萬！」
王君山擺了擺手：「不高，一點都不高。」
「開發自己的支付平台，短期看成本高，但長期看成本很低。用第三方支付平台，每筆交易都要支付1%，那才是無底洞，！」
「我懂了，正好，相關人才我也接觸過幾個，可以試試。」
「加油，資金不是問題。爭取明年春天，咱們的支付平台能正式上線！」王君山笑說。
現在不開發自己的支付平台，以後要麼年年1%的營收給人家上供，要麼幾年後花十幾億收購一張支付牌照。
都不劃算。
當下幾百萬能搞定的事，沒必要未來花十幾億！
而幾百萬，王君山還是拿得出來的。
這段時間，優團團購在五大高校推進，一個學校一天四萬的利潤，五個學校加起來都有二十來萬的利潤。
再加上之前賺的，目前王君山手裡的資金已經超過255萬。
支付平台的前期開發階段，需要的資金並不多，撐死百萬，完全沒壓力。
等到明年即將上線，開始燒錢了，幾百萬的後續成本，數百萬的銀行備付金，那時候優團估計也發展起來了，同樣不是問題。
唐靜荷離開後，王君山再度撥通老爸的電話。
這段時間太忙，給家裡的電話都少了：
「爸，東西收到沒？」
「收到了，臭小子。那麼豪華的一個按摩椅，得上萬吧？你花這個錢乾什麼？」王淩川忍不住開口。
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