、靠銷量、靠粉絲衝刺。
他這邊全靠對手自己把一條腿拆了。
「所以你打電話的意思是，讓我不要跟媒體發表關於她這件事的言論？」
這很像Scooter會提前打來的電話。
避免被媒體誘導。
避免被寫成「白時溫點評TaylorSwift下架Spotify」。
避免從榜單競爭變成粉絲戰爭。
「不是。」
「嗯？
「我打電話是來通知你，你馬上要被Spotify當成風口上的豬推上天。」
白時溫：「？？？」
「什麼豬？」
「打個比方，白，你不要計較修辭，而是應該計較內容。」
，，接下來Scooter在電話裡說了三分鐘。
白時溫沒插話。
他在消化這個消息的全部含義。
泰勒在2014年11月的下架決定，對Spotify來說不是「少了一個藝人」。
是一次係統性的危機。
因為泰勒代表的不是她自己。
她代表的是舊唱片工業和新流媒體時代之間的正麵碰撞。
Spotify要活下去，就必須回應。
它不能隻發聲明說「我們尊重藝術家」。
那太軟。
太像被人打了一拳之後，站在原地說「我沒事」。
它需要一次反擊。
必須立刻、馬上、用一種壓倒性的姿態告訴全世界：
流媒體時代不需要某一個具體的藝人，流媒體平台本身就有造神的能力。
要證明這一點，最有效的方式不是挽留泰勒。
而是製造一個新的神。
白時溫恰好站在了這個時間點上。
按理來說，無論怎麼排，Spotify都不應該第一個選擇白時溫。
盆栽哥可以。
黃老板可以。
火星哥可以。
但問題在於，這些人本來就是頂流。
有沒有Spotify，他們都站在金字塔頂端。
Spotify把他們捧起來，最多證明平台有能力服務巨星。
錦上添花。
不夠。
Spotify需要的是雪中送炭式的、能徹底改變一個人命運的、讓全世界都看到「是平台造就了他」的神化敘事。
但按照正常的商業決策流程，白時溫還是不會被選上。
因為Spotify內部的市場部、版權部、A&R部，都會本能地選擇更保險的歐美本土藝人。
韓國人？亞洲麵孔？文化壁壘？北美中年白人直男的認同度？
每一個都是問號。
每一個問號都可以殺死一個推廣方案。
而能在Spotify內部把「白時溫」這三個字硬推上董事會議程的人，隻有Scooter
他是Spotify的股東。
雖然是小股東。
但他能在董事會議上發聲。
而他的口才，已經不需要驗證了。
消化完Scooter那三分鐘的解釋，白時溫終於開口：「我需要做什麼？」
「當然是把那三首歌抓緊錄完發過來。」
電話那頭，Scooter幾乎沒有任何猶豫。
白時溫看了一眼膝蓋上的《思悼》劇本。
韓國電影工業和美國音樂工業，終於在他身上完成了一次跨國合謀。
合謀結果是，他睡覺的時間被判了死刑。
「三天。」
Scooter那邊停了一下。
「什麼？」
「三天內，我把三首歌錄完發給你。」
電話那邊安靜了半秒。
然後Scooter笑了。
「這就是我喜歡你的地方，白。別人聽到這種強度的工作量會先抱怨，你直接給交付時間。」
白時溫淡淡道：「抱怨也不會讓歌自己錄完。」
「非常正確。」
Scooter的聲音重新變得輕快起來。
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