要搞訓練，這個時代在國內弄肯定不行。
國內的條件太差了，而且很多政策還沒有放開，施展不開手腳，現在冷戰的格局還沒結束呢，很多東西即便是想要都進不來。
因此必須要在外麵搞，香江就是最好的跳板。
不過要有訓練的質量，那場地是必須要有的。
在此之前，韓拓早就做了部署。
早在去年的時候，就開始行動。
給自己香江的行動部掛去了一通長途電話。
線路不算清晰，電流聲滋滋作響，但他語氣沉穩，每一句都落在關鍵處：
把沙田拿地。
資金撬動。
公益批地。
銀行槓桿的整套方案。
再一次跟那邊的負責人核對清楚。
他要的從來不是隨便一塊地，而是一個能承載他未來十年布局的支點。
八十年代前期的香江，是亞洲範圍內少有的資本自由港，也是地產狂飆的前夜。
港島與九龍核心區的地價早已一飛衝天，普通人連邊角料都難以觸碰。韓拓的目光沒有投向那些寸土寸金的繁華地段，而是牢牢鎖定在了沙田。
沙田屬於新界新市鎮，彼時正處在大規模開發的初期，港府大力推進基建，住宅，康樂設施落地，政策傾斜明顯，地價更是隻有港島，九龍核心區域的五分之一到八分之一。
他看中的那塊一萬兩千平方呎的地塊，麵積適中，總價可控，不會一開始就把資金鏈繃得太緊。
更關鍵的是，港鐵東鐵線會在一九八一年已經通車，交通便利，往返市區不算麻煩，無論是人員往來，物資運輸，還是未來運動員，科研人員進駐，都具備基礎條件。
再加上港府在七十年代末，八十年代初對沙田新市鎮的體育，康樂用地，協議批租，補地價低的政策優勢，讓這裡成為長期持有，穩步擴張的最佳選擇。
何況。
韓拓心裡比誰都清楚。
一九八零到一九八一年。
正是香江地產高位的尾聲。
一九八二年之後，市場必然迎來一輪深度回調。現在出手拿地，等於提前鎖定成本，避開未來的漲價潮與政策收緊。
機會窗口稍縱即逝，必須在這個節點把地拿死。
而且自己現在也沒有太多的錢可以折騰，必須要利益最大化，以小支點撬起大蛋糕。
一九八零年沙田這塊一萬兩千平方呎的體育用地，價格區間極大。
最低一點二萬港幣，最高也可以到瘋狂的四十八萬港幣。
而這樣的差距產生，完全取決於拿地方式與用地性質。
韓拓從一開始就打定主意，走非盈利體育公益+協議批租的路子。
港府對真正麵向青少年，麵向公共服務的非盈利機構，向來願意給出象徵性地價，甚至近乎白給。
即便按照最高商業地價計算，一百萬港幣也足以在沙田拿下一片相當可觀的土地，建起一座勉強夠用的簡易訓練場。
但這絕對不是韓拓想要的。
既然來到香江，站在這個資本流動最活躍，政策最靈活的地方，不把資金用到極致，不把格局拉開，那才是真的浪費。
他要的不是湊合用，而是一步到位——用一百萬港幣，砸出接近一千萬的效果。
這套在後世看來稀鬆平常，在當時卻驚掉一地眼球的操作，讓跟著他在香江創立行動部的本地職員，從一開始的將信將疑，到後來徹底目瞪口呆。
第一步，以一百萬港幣作為首期與抵押資產，撬動銀行三百萬到五百萬的貸款。
八十年代初的香江銀行，對體育，康樂類用地放貸意願極高，隻要用途清晰，文件齊全，有穩定還款來源，審批遠比商業樓盤寬鬆。
韓拓的條件更是得天獨厚，美國國籍，高學歷背景，海外資金流水亮眼，在銀行體係內屬於頂級優質客戶，輕輕鬆鬆拿到最高授信額度，一百萬直接撬動五百萬。
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